导语：创业者如何在融资的过程中少受伤害，有如下7点建议。
在投融资这件事情上，投资人的终极目的就是想方设法为LP和自己赚取更大的收益，这过程中只要不违法的手段都有可能使上。你没有办法阻止他们，骂也没有用，只有采取足够的防范措施，才能让自己减少受伤的机会。
以下是几种典型的受伤方式：
一是参与项目获取公司机密数据。投资人创业，通过跟自己所投领域创业者的交流，充分了解这个行业里的各种关键要素、模式和思路，甚至借此机会物色了些不错的行业人才，以备创业之需。对于这种情况，可谓防不胜防。
二是承诺投资后对价格反悔。这样的惨痛案例不胜枚举。比如，已经签好了term sheet， 结果等钱花得七七八八的时候，投资人说，项目过会的时候受到激烈的反对，投委会主张不能投了，要投的话估值得降1/3。而创业者由于融资进度被拖了过长时间，现金流吃紧，无奈之下，只能接受了新的投资方案，但为之后的合作冲突埋下了伏笔。
三是承诺投资后不履行，投资人直接通知你不投了。更让创业者不爽的是，有的投资人会说我投定你了，签个排他协议，你就别接触其他投资人了，安心跑业务吧，不要分心。但是到了最后，不仅不投，还活生生拖累了创业者。
四是把创始人踢出局。钱到位之后，本应一起同舟共济的过程中，经常发生投资人和创始人意见相左的地方，结果往往就是创始人直接被game over了。
7点忠告：
在这寒风吹起的时候，创业者和投资人的关系又更为微妙，急需融资的创业者可能会更容易受伤。就创业者如何在融资的过程中少受伤害，我与春晓资本的合伙人吕佳凯先生做了深入的交流，他给出了下面的建议：
创业者必须要明白，对于投资人来说，投融资必须用最冷静的眼光去看待，可以说这是天底下最不能动情的事了。投资人必须绝对理性地看待项目，即便自己做不到，LP们也会要求他做到。所以必须时时告诫自己，投资人就是赚钱机器，不是人生导师，不是济世华佗。
与投资人面谈前，应该先做好投资机构的背景调查，最好与有0到1成功创业经历的投资机构沟通，那些只知道些心灵鸡汤、成功学、所谓见多识广的人生导师，都是误人子弟的角儿。
投资人会认为，那些仅仅因为数据或者技术泄漏就觉得竞争会处于劣势的团队，是不值得投资的。创业荆棘九死一生，向来没有坦途，尔虞我诈的商场如战场，兵来将挡水来土掩，充分竞争的市场就是这么残酷，你必须经得起考验；现如今这么信息化的创业环境，只有战略和执行力足够牛，才是竞争力，其他根本不值得担心。
投资人放弃投资的唯一原因就是你还不值得下注。投资人经营LP资产，实现利益最大化，同样是一种创业的路径，创业者站在自己角度，只看到一面，殊不知投资人更要耳听八方眼观六路，考虑问题的方式是复杂而多样性的，面对浮夸的数据、天马行空的模式，去伪存真的过程，对于投资人来说本身就是个体力活，需要考虑的因素远大于创业者。
好项目是稀缺的，如果投资人谈后对你提不起精神，爱理不理，就不要把时间浪费在这样的投资人身上了，业务上讲究聚焦，谈融资同样需要聚焦，效益最大化。
如果害怕投资人承诺后不守信，可以在签署协议之前，多要一些保护性的条款，如过桥贷款、不排他的条例（可多家机构进行尽调）、取消对赌等，如果实在没有投资经验，建议还是请专业靠谱的FA团队，可以规避很多坑。
一个成熟的创业者，情商比智商更加重要，如果融资已到两情相悦的地步，在领取结婚证之前，就应该与投资人有充分的沟通，资源互兑、共同前进，一定要让投资人切身感受到业务的迅猛发展和团队战斗力，一定要相信，一个足够性感的团队，投资人会像饿狼一般扑上来，巴不得尽快入洞房。
融资不能只看钱和估值。融资，应该是融合资金＋资源，独特而稀缺性的资源，对于创业团队来说可能是钱买不到的战斗补给，权衡的优劣的标准应该是：是否能保证自己在残酷竞争环境过程中保持持续的优势。
而对于投资人而言呢，应该更懂得把握投后管理的分寸，投资也是情商比智商更重要的活儿，选择合适的团队、充分的信任沟通、靠谱的战略资源补给、还要有愿赌服输的胸怀。另外，面对好项目，投资人是否能顺利抢到，也要看自己是否足够性感，足够有吸引力。
