“创业是孤独的。但创业不只是要最终的结果，过程也很重要。”

接受创头条记者采访时，苏州火炬创新创业孵化管理有限公司（简称火炬孵化）执行总裁孙兰兰表示，火炬孵化希望通过“官助民办”的方式，去做企业在创业过程中的发展助推器、政府产业培育的苗圃。其旗下品牌创客邦以创业孵化+创业投资为核心，致力于打造创业者的服务生态圈。

课程＋实战，打造创业培训服务平台

“年轻创业者有很强的创新能力，但缺乏经验。”孙兰兰说。

在众创空间运营过程中，创客邦一直在积极整合各类资源以满足创业者的各种需求，其中为创业者提升创业技能的专业化培训平台——创客方程式，是提升创业者创业能力的重要一环。

创客方程式围绕“赛道、速度、激情”等方向研发全年十堂大课，通过创业培训课程，帮助创业者吸收最前沿的知识，使其产品更贴近市场需求。

在培训中，让创业者明白用户诉求、自己的需求，明确创业目标。学会把握行业趋势，开发出符合市场需求、具备核心竞争力的产品，并借助平台建立企业圈层资源。

实际上，创客方程式为创业者提供了一个近距离社交的平台，在这里，创业者可以认识一批志同道合的小伙伴，增强人脉资源互通，在前行的路上相互鼓励支持，形成良好的创新创业氛围。

平台除了给予创业者最刚需的创业要素，更重要的是帮助创业者从中学会思考，在遇到困难时学会多维度散发思考，最终成为一个具有产品落地能力、充满凝聚力的团队。此外，通过提升创业者获取、整合资源的能力，来降低创新创业的成本，增加创业企业的存活率和成功率。

作为一个公益创业培训服务平台，创客方程式主要服务对象是最具活力的年轻创业者、大学生。除了创客邦载体内的创业者，也欢迎外部创业者报名，包括活动的合作者、同行业的协办方。

“创客方程式的主要形式是专业课程＋实战演练，理论结合实践。”

孙兰兰进一步介绍道，在课程体系的设计上，根据区域内的项目诉求与项目数量进行不同方向的课程设计，因地制宜举办创业培训活动。从企业管理、金融投资、市场营销、人力资源、财务税收、项目管理等多个模块，针对性地进行课程培训。

创客邦还与众多知名企业保持紧密的合作关系，邀请企业内的高管及千人计划专家来为创业者分享最前沿的技术与战果。

高频次、广覆盖的线上线下培训服务

2018年，国内经济环境面临挑战，创业者比较迷茫，孙兰兰发现，创客方程式创业者的参与度越来越高。“中国的全球化，对创业者的能力提出了更高要求，他们急需平台的帮助。”

她向创头条记者透露，今年创客方程式步伐与之前相比快了不少，尤其下半年，基本保持在一个月一个城市一场活动的频次。随着需求的逐步增加，未来活动将从一开始的一年度四期， 调整为一年度十期。

活动覆盖区域上，也会结合创业集中度发生一些变化，着重选择创业热度较强的城市，规划活动站点。同时通过自身的媒体宣传平台，联合合作机构、创客邦基地平台、外部媒体，提前让全国各地的创业者第一时间知道活动详情。

此外，随着活动的发展、数据库的建立，优质的课程也会逐步向线上转移，线上也将是创客邦孵化生态链体系中的重要输出环节。目前线下为主，线上为辅，未来随着创业者群体的变化，线上线下比重可能发生变化。

10年5000家企业，不忘初心，强化升级

创立10多年来，从火炬孵化园区“毕业”的初创企业已超过5000家。孙兰兰表示，最近10年各种热点非常多，但火炬孵化从一开始就立足于创业服务，始终坚守初心。

从最早的时候做技术平台和人才整合，到2008年增加投资服务，到2012年增加了对互联网的支持。以Opark园区在线系统作为信息化的支撑，提高管理效率，降低管理成本，不仅将普通办公数据化，从企业进门第一天开始，到他毕业出去，用大数据记录企业孵化和成长的轨迹。

10多年来，火炬孵化形成了全国146个基地。在上海、南京、杭州、苏州、广州、成都、武汉、重庆等八个城市，火炬孵化推出了“万人圆梦计划”，让更多准备创业和开始创业的人接触到创业服务。

虽然成果颇多，但火炬孵化从未停止升级的脚步。“创新创业的升级核心是企业要升级。”孙兰兰告诉创头条记者，创客邦的升级，可以具体到4个方面。

第一，宏观思维、全球化思维的培养，以前只看中国，现在要看全球；第二，务实更重要，要做出实实在在带来价值的产品；第三，多样化的服务，当未来不可预测时，更应多样化地考虑；第四，灵活应变，以前做3年的规划，现在可能1个月就会变化。

同时，创客邦不断强化自身的专业化。包括产业专业化，如定位人工智能的北京丰台园区；服务专业化，围绕企业服务需求打造服务体系；团队专业化等。

“我们希望打造一个世界级的创业服务平台，为更多的创业者提供服务，成就他人的同时也能成就自己。”孙兰兰说道。