3月20日，成都高新区孵化载体业界共治理事会正式揭牌成立。

成立仪式上，共治会全体成员单位共同发布了“加强行业廉洁自律、携手共建亲清家园——孵化载体行业倡议书”，并由共治理事会监事单位创头条发布了“成都高新区最具竞争力孵化载体”榜单。

此外，多位业界专家围绕国内外孵化器的挑战与机遇、孵化载体行业共创理念与创新创业生态的升维等问题进行了主题分享。

天府新谷集团董事长王明新在做分享时表示，孵化载体要从为大企业服务转变为和大企业合作。他认为，大企业老了，大了，慵懒了，创新载体就应该推推大企业，一块去做创新。

以下为创头条整理的演讲实录（略作不改变原意的删改）：

现在讲创新创业创造，我们成立高新区孵化载体业界共治理事会，我觉得这就是一个最大的举措，也是营商环境和市场化的突破，这个上至国务院下到街道办都在做，我们孵化载体要通气。

以前政府主导，听话、受表扬都好办，你活得好更好，活得不好就自己跑。现在跑不掉了，也真正用市场政府的力量推动了、创新了这个市场的发展。这对我们在座的来讲是个挑战，但更是一个机遇。

为什么呢，它是真正让运动员去运动，而不是运动员也学着当裁判员。政府把创新资源上的优势、能量、资金、生态直接转移给了我们大家，对我们今天来讲，成立这个共治委员会委是站在了一个较高的平台，如果3、5年，把你累到解放前你也不一定做得好。所以我认为今天的这个成立，是遇到了创新的时代，我们要拥抱这个创新的春天，要把握住我们自己的能力。

作为理事长单位，也是时候为高新区的创新创业和科技企业做一些实实在在的事情。

有了好的平台，好的舞台就要让我们大家表演出好的节目出来，高新区的创业活跃度，也是西部的创新高地了。人家说有时候落后也是生产力，何况这个西部成都也并不是那么落后，成都人的思维、国际化视野也是满满的。

天府新谷这么多年来在模式创新、生态打造花了很多功夫，现在国家有了大量的政策。做孵化器的人，一二三四五都不用亲自出，这奠定了我们成功的基础，就可以拥抱未来。

最后我觉得要做好我们的生命圈，根据地。我们就是高新区，是高新区在全国的排名、综合实力和时间的持续，我们一定要做好高新区共治孵化平台理事会的朋友圈、兄弟圈、家里圈，把这个基础打好。

然后要走出去。我觉得高新区的共治委员会，也是中国的共治委员会，还是全球的共治委员会，不能只是高新区。做生意哪儿有生意就要做，

把我们自己做好了，做强了，有了基础，我们这个共治委员会就应当是中国在下一个经济鹏飞的时间当中，在最确定的一个事情上。你有政府主导的机制，打破了机制，创新了机制，让我们真正成为了双创的运动员，所以我们抱团，我们努力，打造我们强身健体的孵化的能力。

然后在国际化上，高新区这么大的力度，市场这么大的聚集度，已经具备了发展的能力。不要等，不要靠，只要在发展中壮大，不要等它壮大你才壮大，我们要自己来操作这个事情，加大朋友圈。其实我们说的生态园区、垂直领域、专业化的孵化器，还有大企业孵化器很多，其实你走出国门一看都有。

生态圈要有，但并不是每一个孵化器都能建生态，我们要去拥抱生态，享受生态，融入生态。我觉得聪明人这样用，蹭一蹭，又不是偷的，政府都创新，我们为什么不创新。要建生态，要更大的融入生态。

垂直领域大企业做孵化器，找我们一个创新载体去给它做孵化器，给多少补贴、多少空间，其实有些太累人了。所以我们要从为大企业服务，到抱团以后和大企业合作。

整个中国有钱的多，企业规模大的也多，但是它要转型，不是我们在座的载体和我们孵化器的企业在茫然，茫然的人多的是。

这是你的转型，你已经老了，大了。慵懒，增值也不多，我们就来帮你推推，所以这个就是叫为它服务变为和它一块去做创新。

然后就国际化，随便我们哪一个企业，国际化实际上是又贵又累。颜博士是见过了我们孵化器出海的第一人，其实不要说钱，还有精神上的骚扰，那没有太极功是打不好的。所以我们要抱团，人才嘛，项目嘛，只要为我所用，只要你能看得见，可以操作，我认为我们这个协会要做的就是这个事情，就共同搞嘛。

天府新谷，我们在高新区党工委的领导下、支持下成立了这个机构，就要把它真正用市场化做得非常活跃，要产生出一二三四五，大家共同出。所以我也表了态，也感谢大家对天府新谷和我的信任，然后也压力山大，但还是信心满满的。

我觉得我们在打造国际化营商环境的过程中，现在两会刚刚开过，很多利好的消息都扑面而来，我们要快速提高消化的能力，大家联网到一块，我们的力量就会很大。

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