导语：经过五年“双创”推动，创业服务业大环境在竞争压力、国际局势以及参与者等诸多方面都发生了巨大变化，创新、孵化成为全球性关键词，更多知名企业涌入，新一轮创新人才和项目资源争夺推动孵化平台不断进化发展。在此期间 ，国际国内高质量的创新创业创造平...
经过五年“双创”推动，创业服务业大环境在竞争压力、国际局势以及参与者等诸多方面都发生了巨大变化，创新、孵化成为全球性关键词，更多知名企业涌入，新一轮创新人才和项目资源争夺推动孵化平台不断进化发展。在此期间 ，国际国内高质量的创新创业创造平台有哪些思考呢？
6月13日，由科技部火炬中心、浙江省科技厅、杭州市人民政府主办，杭州市科技局、创头条、首都科技发展战略研究院等单位承办的的2019科技创新创业高峰论坛在杭州未来科技城举行。会上进行了两场圆桌论坛，邀请了众多资本层、创业孵化载体领域专家以“科技引领、双创升级”为主题进行分享交流。
第二场圆桌论坛由君紫资本董事长秦君主持，来自创新创业服务领域各位嘉宾就“如何打造高质量创新创业服务”展开了探讨。
“未来走哪个方向，我们未来应该做什么？”颜振军认为，“方向就是变革”，孵化器将来有两个方向必须要走：
一 产业孵化
颜振军表示，作为新创业者，小企业最难最痛的点在于怎么进入一个产业。对于一个新进入者，孵化器给它的条件要能让其在行业占到一席之地，这是产业孵化。
二 智能孵化
相对于传统点对点、面对面的本土化、本地化以外，还需要有技术，有人工智能，有大数据，特别是移动互联网加上5G之后，完全可以用一些平台去实现跨区域、跨行业、全球性行业资源的整合，实现一个智能化的品牌，这就是智能孵化。
沉默资产的重大转化价值
“很少听见有研究机构有这么多研究创业孵化的专家学者，有谁把真正的中国的案例库变成教育资料，变成直接为后面的人为产业转型为现代的人进行升级创业理念直白的资料。”
毛大庆表示，相比于发达国家，我们国家丰富的创业沉默资产还没有被人意识到。毛大庆指出，大家做了32年孵化器，“双创”五年来那么多新人进来做各种新模式下的创业服务业，这个过程当中有一笔很丰富的沉默资产，这在未来可以变成重大的价值。
但是“今天说科技成果转化非常艰难，创业沉默资产被二次转化更加艰难。”如何实现沉默资产的能力转化，把过去沉淀下来的丰厚的创业遗产二次开发，二次升级，变成社会财富和资产，需要全社会关注创业孵化，关注科技孵化，关注沉默资产。
“双创”五年我们沉淀了什么？
毛大庆表示，有三方面沉淀是“双创”以来的显著增量：
第一个沉淀，整个社会形成创业服务产业链的意识。
“原来说创业服务产业不是一个产业，零七八碎，有人搞孵化器，有人搞基金。但是实际上已经形成产业链、创业服务链。”毛大庆表示，这种服务产业链意识很珍贵，社会发展除了需要科技创业者之外，更需要一个好的服务产业链，没有链，没有产业，就形不成一个社会环境。
第二个沉淀，创业迭代更新构成的内容沉淀。
第一次死亡的企业、破灭的商业模式、烧掉的资本等都有价值，变成创业者第二次腾飞的沃土，积累很重要。“资产这个东西不经过长时间积累没有戏，我们说美国也好，以色列也好，都是长时间积累的结果。”例如总理在双创周参观的创头条数据版，一级数字点进去之后还有二级数字，还有三级数字，数字背后的数字，其实这就是经过几年沉淀下来的丰富的创业资产。
第三个沉淀，背后和创业者有关的数据。
毛大庆以优客工场四年半的创业为例介绍了背后的传感器，他表示，通常大家以为“优客工厂一会儿做二房东，一会儿联合办公，一会儿开好多连锁店”，却“不知道背后的事情”。据介绍，优客工场积累了几个TB的数据，往下再做五年，可能需要去演化成数据赋能的能力，这些数据是很重要的资产。
周栋梁介绍了博特新材料科技在产业孵化上的新探索，他称做孵化器是实现多元化的一种尝试，比起“孵化器”，更愿意大家叫它新材料科技成果转化的科技机构。
“希望打造这样的模式，有很多的材料人他们在早期创业想找资源，想找一些帮助的时候，能够到我们平台上面来。”
在落地过程中，博特新材料科技发现新材料行业的教授做转化很难，从新材料原始创新到变成产品、变成商品，很难靠一个教授的力量打通完结。但是经过了十几个项目的累计投资，他们发现这种“产业的翅膀”加到原始创新上以后，发展速度和成功率会极大提高。
周栋梁希望打造一个为新材料创业提供专业服务的平台，让这个行业的材料人在创业过程中能够更加顺畅。
“我们在打一个样，一个传统的企业如何在多元化路上做更多的探索。”周栋梁表示，要在新材料领域做一个标杆，让更多其他领域的人也能够加入到成果转化的队伍当中来，这也是博特新材料科技未来希望做的事情。
周栋梁透露，目前已经有五家上市公司拿出实验室和自己的资源，过来计划共同建立这样一个专业化平台，同时，正计划跟颜振军博士一起做一个新材料，至少十几家孵化平台联动。希望通过努力，在第二年实现过千万的营收，同时投资的营收为企业带来的利润过亿。
李中雨表示，过去五年是创新创业行业心智建立的过程，整个链条和生态当中所有的参与者都快速找到自己的定位，这对于产业加速非常重要。
而阿里做孵化这件事情，是出于“让天下没有难做的生意”这一使命，“帮助1000万家中小企业盈利,创造1亿就业机会”，是阿里加入创新创业这件事情的原因。
阿里在发展中发现，在一些像硅谷一样的发达地区，生态的玩法是长期存在的，特别是IT行业。阿里把七大板块的业务全部开放给开发者和创业者，这是一件非常伟大的事情，这些业务是小企业无法企及的一种能力，而对阿里来讲，这是共赢。
李中雨指出，企业要承担社会责任，根据他的介绍，目前阿里在全国已经做了50几家孵化器，线上线下孵化企业达20万家左右。他称，“中国国内市场非常大，给我们创造了非常好的成长土壤，我们在这些经验上面成长更快，加速度更快，所以开放这些数据，开放这些成长的系统和生态的系统，也是必须要去做的。”
如何促进“双创”升级？李中雨认为，在二次加速的阶段就是需要大脑，但所有的数据沉淀在每个公司自己手里，不能集中解决问题。
“在双创这个行业本来我们走在科技最前沿，结果我们自己的数据是割裂的，今天没办法支撑精准施政，没法支撑投资的回报率、投资的决策。”因此他呼吁孵化器整个行业，以及产业的力量、资本的力量加入加入双创创新创业的大脑，解决资本的问题。
作为来自硅谷的老牌孵化器，Plug and Play是全球成立最早、规模最大的科技投资和创业加速器之一，从2014年来到中国已历时5年，Plug and Play CEO徐洁平表示，“这么多年最大的收获就是这种创业者的精神。”
徐洁平表示，这种创业者精神的积累跟沉淀需要多次迭代，过去中国双创五年的积累中，让他感受最深的两个精神表现就是40岁、50岁再创业和对于失败的无所畏惧，中国在加速。
但是，中国走20年的路硅谷可能走5年8年就走完了，观察来看，中国的孵化也好，加速也好，服务商的服务在商业模式上还是需要提升。
徐洁平提到一个“精准的创新”。他希望，未来五年，中国几千家的孵化平台能去掉一个零，同时，平台的赋能性和精准对接得到提升，我们做的所有事情能使天下创新变得容易一些。徐洁平认为，不管创业者，还是政府，“使创新做的更简单、更有效一些，把自己放后一点，放小一点，这个事情就到了。”
在论坛最后，秦君表示，五年“双创”对创业者的环境影响非常大，也为基础设施沉淀积攒了能量，产业的垂直孵化能够针对性对链条做出相应支持，赋能小企业，这是非常伟大的趋势。但传统的服务方式也要通过与会嘉宾提及的能量转化和智能化等形式，不断实现单项业务能力更大的增长，秦君直言，“如果有一天更多的孵化器站出来说不靠房租活着的时候，这就叫真正的服务业的产生，这是全部孵化器人未来一个非常重要的课题。”
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