数据显示，2018年中国检验检测机构有36000家，全行业产值3000亿元左右。而全球排名第一的检测机构SGS，2018年的产值在600亿元左右。

“中国的检测机构要壮大，首先需要在市场上壮大。”四川检验检测创新科技园CEO黄其告诉创头条记者。作为四川省首个检验检测产业的专业园区，目前检验检测创新科技园招商面积达到10万平方米，入驻企业约80家。

对于科技园及产业的发展，黄其有哪些思考？在他看来，检验检测创新科技园有何特色，未来又该如何强化？产业发展还面临哪些挑战？

（以下为创头条整理的采访实录，略有删减）

告别小散乱，检验检测产业需集聚与引导

怎么看咱们2018年的发展？

2018年，四川检验检测创新科技园有一个脱胎换骨的发展。科技园在2017年下半年应该说处于初创和试运行阶段。2018年，我们才完全放开手脚拓展市场。作为四川省首个检验检测产业的专业园区，我们的工作得到了市场和政府的双重认同。

在市场上，检验检测这个产业一直有“小、散、乱”的特点，这个产业需要集聚，需要引导，也需要培育发展。而我们的负责人本身就有十几年的行业经验，深刻体会到了这个产业的痛点与短板。

建设检验检测的专业科技园，是深思熟虑的战略布局，绝不是一时兴起。通过科技园的集聚效应和示范效应，将不同品类的检验检测机构聚集在一起，充分发挥我们的平台优势和载体优势。

并且通过我们在科技园一楼建设的四川省企业高质量发展综合服务大厅，将众多检测机构的服务与送检方的需求进行整合，打通了检验检测上下游的物理通道和信息通道，入驻的机构企业对此十分认同。

聚合的力量永远大于分散的力量。入驻的企业因此受益，其中一家企业已经再次扩张，又在园区新注册了两家检测机构，另外一家企业业务量增长了三倍。

在地方政府这边，通过我们的不断宣传和推广，把原来在制造业与工业企业背后的检验检测产业充分展示出来，让政府决策层明白检验检测产业是万业基石的根本产业，也是我们国家从经济高速发展向高质量发展转型的基石产业。

我们所立足的成都市成华区，是成都市的老工业区，过去在三线建设和改革开放后，工业企业集中建设和发展，有深厚的工业底蕴。成华区有四川省质监局、中测院、计量院等大型国企与管理机构，也有金域医学、三方电器等民营第三方检测机构，都是服务于工业制造业的。

通过我们的宣传和努力，成都市和成华区领导也开始重视这个产业，成都市在创建国家检验检测高技术服务业集聚区过程中，将我们园区所处的龙潭片区纳入到了整体的“一区四园”规划之中。同时，成华区也在我们的推动下，开始准备创建国家检验检测公共服务平台示范区。

未来我们科技园区将拥有两块国家级的牌照，这在全国都是少有的。应该说，这是我们的荣誉，也是对我们过去一年工作成绩的最高奖励。

科技园的入驻运营，仅仅是我们整体战略目标的第一步。2018年我们把这个基础打牢了，入驻的面积完成了大半，2019年我们又扩大科技园规模，从原来的A区增加到了B区，总共有10万平米的招商面积。

我们入驻企业的数量也增加了一倍，达到80家左右。这个数量，应该说让我们在成都市的检验检测认证产业领域占据了一个重要的位置。

值得反思的部分是什么？

实际上，我们的反思一直在进行。比如与政府的联动互动，如何进一步帮助检测机构企业成长，如何提升我们的服务水平等。我们也得到了一个结论，就是入驻的机构需要的是专业化的深度服务，所以科技园将从资本、市场、人才三方面为企业提供全生命周期服务。

创新不是问题，创新型人才才是关键

过去一年在强调特色化、专业化，咱们的特色是什么？

作为科技园的运营方，特色化和专业化是我们的基本要求，这绝不是一个普通的物业运营公司能够完成的。普通的运管公司只能完成普通的楼宇和园区的运营，而我们本身就是为产业而生，和其他运管公司有本质的不同。

我们入驻的企业机构，都是资深的业内专家，这需要我们作为产业平台发挥自身的优势，为他们提供完善的解决方案，为他们提供专业的资源对接。

为此，我们在科技园建设之初，就做好了顶层设计和战略规划。以专业平台的思维打造科技园服务大厅，同时以科技园为硬件基础，打造线上综合服务平台“检交所”，线上线下来共同完成我们的战略目标，立志成为中国检验检测产业链的综合服务平台。

这些特色是如何体现的？有哪些对应的具体数据？

我们这个综合服务平台，符合检验检测产业发展的客观规律，也符合国家对于这个产业的战略定位。前两年国家已经把检验检测认证产业定义为国家新兴战略支柱产业之一，要求产业向网络化、数据化和规范化发展，要求与先进的区块链、大数据和人工智能技术结合应用。特别是要求产业的平台化。

作为专业服务平台，我们在上游端将整合数百家大型检测机构与企业，在下游端将整合上万家生产制造企业，成为业内举足轻重的专业综合服务平台。

一方面，我们已经和四川省内七八家高校开始进行战略合作，对接高校的技术、设备、人才资源。检验检测产业最大的痛点是人才输入的问题，我们作为专业平台方，完全可以通过这种新型模式解决人才对接的问题。

另一方面，我们和这个领域的专业资本也有对接，为我们平台上的机构提供专业的资本资源，满足检测机构的资本需求。比如并购、融资、整合，这也是未来这个产业必然要发生的事。我们未雨绸缪，提前做好了准备。

最关键的，我们为检测机构的业务拓展发展出了新的模型。通过我们平台，能够极大地拓展检测机构的市场，在垂直领域做到粗壮发展，站稳了国内市场后，继续向上生长，冲破国际市场的瓶颈，向外拓展。

检验检测产业一定伴随着中国制造、中国质量共同成长，甚至它还是引领中国制造的先行者，也是完成中国质量提升的基石产业。

去年统计，中国检验检测机构有36000家，全行业产值3000亿左右。这个数据细想起来很可怕。全球排名第一的检测机构SGS，去年的产值600亿左右。

中国的检测机构要如何壮大，首先需要在市场上壮大。目前我们平台正在精心布局，增加战略合作伙伴，建设完善的平台体系。对比国内其他产业园，他们的传统运管服务和增值业务的比重为10：3，我们的目标是3：10，未来中期的目标是3：100。

特色化专业化的行业升级，整体遇到的最迫切问题是什么？

今年可以说是我们科技园继续转型、再上台阶的关键之年。从专业的科技园到专业服务平台，再到产业整合平台，我们一年一个台阶。持续转型的过程中，创新不是问题，而缺乏创新型人才才是最大的问题。

这对人才的要求极高，一方面要懂行业懂产业，另一方面也要懂市场懂新经济模式，还需要有创造性的思维方式，能够在平台运行的过程中不断地提供产业智慧。

检测机构与企业都有自己的战略规划和发展目标，如何将他们的目标与我们自己的目标无缝融合，甚至能够构建新的共同目标，这应该是我们面临最大的问题。

这个共同目标，一定不是空穴来风。我们现在得到市场和政府的认同，是基于我们对产业深刻的研究和认识。未来的目标，也必须要站在产业发展的格局之上，比如工业4.0、中国标准的输出。

历史发展中，美国曾经被欧洲嘲笑为“没有科学家”的国度，日本也被称为“仿冒”之国，大家都是这样过来的。中国制造产业的发展，从山寨到自主制造，从制造到创新创造，都离不开检验检测认证产业。

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