8月24日，“新时代技术服务体系建设论坛”在中国科技会堂举行，邀请了国内技术服务、技术交易、成果转化和产业创新等领域智库专家、区域代表、科研院所及高校园区专家学者、企业家、投资人等共同参与，就技术服务如何进一步发挥提升科技创新能力这一主题展开研讨。

会上，科技成果转移转化中的专业人才，尤其是技术经纪人受到普遍关注，建立高端复合型人才培养体系，制定严格的技术经纪人考核指标成为共同呼声。

清华大学天津高端装备研究院副院长张向军：把技术人员培育成技术经纪人

高端院有35个研究所，在运行中他们发现一个普遍现象，科研转化“一将难求”。张向军解释，这个将，首先得是一个经验丰富的技术经济人，有的企业侵权案已经打到了国门口，要了解知识产权申请、保护、布局、反诉讼，还要解决市场对接、投融资、技术签订和法务等一系列问题，这需要技术精湛的经纪人。

另外在制造业中，成果一旦进入生产，也需要去调节生产、管理、销售、市场一系列关系的职业经理人。张向军表示，团队的普通成果要通过这样的人才可能走向市场，否则就会陷入死亡谷，胎死腹中，而这类人才目前在市场上极为欠缺。

对此他建议，一是把技术人员向专业技术经纪人方向培养，在我国跨行业合作中发挥作用；二是政府搭台，加强团队创业人员综合能力培训；三是将高校作为前端复合型人才培养组织，提高高校学生的综合学习意识；四是将科技经纪人的转化效果定为考核指标，引领新型科研机构注重科技经纪人机制，向优秀指标迈近。

中国技术交易所副总裁高静：建立技术经理人联合培养机制

在技术经理人和技术转移团队的建设上，高静建议从科协的角度，鼓励高校、院所和企业，甚至一些社团，建立一个联合培养机制，例如从产业化端结合事业单位里的联合团队，将技术转移人才队伍建设列为一个特殊的支持计划，同时不断去完善它的评价考核和职称评审机制。

中关村天合科技成果转化促进中心主任朱希铎：成立高端人才研究院

“我一直在呼吁一个题目，就是科技成果转化服务是一个专业，一个职业，一个产业，但是一个专业现在没地学，是一个职业现在没有职称，是一个产业现在没人管，我觉得这是一个问题。”朱希铎表示，科技成果转化需要高端复合型人才，但缺乏顶层设计，在当下教育体制的限制中，无处培养这样的人才。

他建议，成立一个高端人才研究院，这种技术经理人的培训学院，会跨很多专业知识，而不是大学里的某一个专业，它的培训方式本身又比较系统，不是简单地上课，还得实习，还得体验实操，还得积累一定的东西。这样一个科技成果转化的黄埔军校，会真正把大家召集在一起，培养出既高于科学家，又高于企业家、投资家的高端人才。