“新东方有几十万青少年学生，我们做到今天也没有把寓教于乐这件简单的事情做好。”

新东方董事长俞敏洪在出席豌豆思维发布会时表示，教育公司首先产品要好，特别是产品体系对于孩子心理的把握、产品的呈现方式，这点新东方没有做好。

3到10岁这个年龄段，寓教于乐很重要，直接抓住孩子的兴趣，孩子在兴趣中不知不觉就学会了。俞敏洪说，自己在教育里干了这么多年，深深知道把它做成完美的东西多不容易。

他认为今天的新东方遇到了瓶颈，跟自己数学不好有关，要升级换代，数学思维真的非常重要。

因此这两年新东方引进大量科技人才，原来的决策层几乎一个理工科的都没有，今天有一半决策层都是理工思维的，他们把新东方带到理性发展的轨道。

俞敏洪坦言，新东方不会去拷贝豌豆思维，新东方没有这样的传统。投资一个公司，不是为了拷贝所有的东西，做出一个相似的公司，而是觉得新东方做不了，但能形成战略互补。

此外，俞敏洪不忘与被投企业分享创业经验：

1、教育坚守初心，就是面对家长、面对孩子，把他当成自己的亲人。

2、任何教育产品的发展都是循序渐进、滴水石穿、步步为营的。不要为了业绩迅速增长，为了抢夺客户，做出急功近利、不顾后果的事情。做新东方26年，他从来没有特别急躁过。

3、好朋友在一起做事情，总能做出很多奇迹，但要长远发展，好朋友和后面进来的合伙人如何更好解决利益问题，是团队未来要思考和考虑的问题。