“红衣大炮”这次又开炮了，不过扮演的却是创业者“暖心大白”的角色。

在《人民日报》上，周鸿祎明确提出两个诉求：一是对股权众筹希望能够减少限制，尤其是法律中关于股东人数不能超过200人的限制，第二是员工的期权税太重，希望能够减免。（详见《【大咖】周鸿祎：哪几个法律条文可能阻挡你的创业？》http://www.startup-partner.com/1433.html）

在《人民日报》发文，为大众创业、万众创新的制度环境鼓与呼，这已经超越了企业层面，而是上升到国家创业制度层面的事了。

显然，作为企业家，周鸿祎这样的诉求会赢得创投领域的广泛支持，甚至推动创业制度也不一定，这无疑是一件大快人心的好事。

但我认为，周鸿祎这次发炮是为了360的转型再创业进行布局谋篇，也是在为员工创业争取更多的弹性空间。为什么？从最近的一些事件中可以略见端倪：360正在由软变硬，与此同时360也需要重提创业精神。

1、从安全领域到互联网+

从软件到硬件，从安全领域到泛安全领域，360现在越来越硬，当然所做的事也越来越多：从儿童安全手表到路由器，到硬件免费的摄像头到行车记录仪，再到双十一热卖的奇酷手机，360并不满足于只在软件领域里创业，而是希望能够迎接科技领域未来的全新挑战。

根据已有信息分析，周鸿祎认为，目前的产品线扩张，核心依然是安全。从互联网的安全到移动互联网的安全再到物联网的安全，这似乎原本就是周鸿祎应该有的地盘。所以，周鸿祎才会“宣扬硬件免费”，或者不惜一切代价重返手机制造市场。

虽然周鸿祎在这个方面没有继续放大炮，但是，周鸿祎试图在这个试图有所图谋，要把安全从软件覆盖到整个世界的野心已经显露。周鸿祎不是一个守在过去的世界里自得其乐的人。

但是，要做到这一点，就必须要以全新的创业精神面对全新、也更为强大的挑战。周鸿祎不仅要唤醒360内部的创业者精神，还要为他们的内部创新提供更多支持。

2、建言创业制度为创业精神铺路

在最近周鸿祎的内部讲话中，已经明确提出要改造公司。怎么改？

周鸿祎的想法是：把大公司做小。“创新是未来互联网的主旋律，它要求你的公司向自组织的管理模式靠拢。”

“我认为360应当更加尝试自组织管理模式……大家更像一群创业者，每个人都更富有创造力，及时应对市场的变化。”周鸿祎希望能够把360变成诸侯制的创业集体，但这样就需要有制度上的支持。

这时，我们再回过头来看周鸿祎在《人民日报》的建言，不仅适用于每个年轻的创业者，也适合想把“大公司做小”的360本身。

“我们在开发360奇酷手机的时候，也有进行股权众筹的想法。360公司投资20多亿元成立了奇酷手机公司，从中切出一小部分股权，再限制一定的份额向普通人开放。……但根据公司法，非上市公司的股东不能超过200人。”周鸿祎要想把大公司做小，就要给小团队提供足够的股权激励，如果突破不了这个瓶颈，他的运作就会大打折扣。

期权等远期激励提供税收优惠政策也是同样的道理。

3、物联网图谋

“希望成为中国最大的IOT（物联网）的互联网公司”是周鸿祎在《人民日报》文章里明确提出的目标。

早在一年前，笔者就撰文分析360会将安全范围进一步扩大到安全感。因为过去只在互联网上才能发挥作用的杀毒软件，在IOT时代，将会对每一个角落发挥作用。

现在，周鸿祎终于来了。“软硬件、IOT、安全感”几个方面布局，周鸿祎还差什么？

员工的心态。任何一个成功上市后的创业企业，员工的心态也会有所转变——财富激增、员工动力下降，怎么激活每个人的创业动力，是科技巨头们的当务之急。更不用说，周鸿祎这样已经把成为“中国最大IOT”目标直接喊出来的领导者。

而要重返创业心态，不仅要有创始人的决心，还要有合适的制度保障。周鸿祎已经想到如何让整个团队“变小”，但显然这些制度阻碍了周鸿祎的雄心。

这或许就是周鸿祎变身“创业大白”背后的图谋吧。