2年前的2013年12月4日，“大象公会”微信公众号上线。从那时开始，直到现在，大象公会坚持每周5天，每天发一条微信，赢得了70万粉丝，每条的阅读量都在10万+。

大象公会团队开始5个人，现在6人，有作者约50人，多数作者只有一两篇的稿件量。6个人加上约稿作者，每天只发一条内容，大象公会创始人黄章晋对内容有近乎苛刻的要求，重写并不罕见。“我们的稿子再创作的程度很高。”黄章晋说，“再编辑主要为了追求稿件文字风格统一。有些不够完美的地方需要作者和编辑一起去找资料。”

2015 年 8 月 30 日，“大象公会”宣布获得真格基金 600 万 A 轮融资。早在 6 月份的时候，徐小平就找到黄章晋说：你们做的挺不错的，这样，给你 600 万玩玩吧。

6个人的团队，每天只在一个平台发一条稿，大象公会凭什么能够拿到600万元？以下是大象公会异军突起的7大法宝：

1、奇葩写手团：汇集心理学男、生物男

黄章晋找最独特的人，来生产最独一无二的内容，并持续为大家提供“知识、见识、见闻”。

对此，黄章晋积累了一份外围特长生名单，把一群狂爱学习、见识不俗、经常在网上交流想法和点子的“特长生组”变成了大象的作者群和团队成员。

如今，大象公会作者大多是“心理学”和“生物学”出身的。他们逻辑清晰，钻研精神强，对世界充满好奇心，更懂得为读者提供什么样的内容。

2、定位知识分子，拒绝迎合屌丝市场

大象的读者定位：一般是 25 岁到 35 岁之间的高级知识分子群体，男性居多。他们主要读的是知乎、果壳、共识网、罗辑思维这样的东西，也有一部分是《南方周末》、“世相”的读者。从地域分布来看，北上广杭州这些城市占了绝大部分。

3、持续提供品质、趣味稳定的原创文章

比较而言，大象是传统的手工作坊，知乎是全新的由用户生成内容的平台。

大象的每篇文章都会由团队负责把关，品质和趣味是稳定的。黄章晋说：我们不会做 UGC 或 PGC 的平台，我自身不太擅长做平台化的东西。我在大象公会的作用是品控和制定标准，让用户生产内容完全不好控制品质，所以我不会做。

他眼中的大象公会不是注重“互动”、紧贴“热点”的互联网产品，而是一本严肃杂志，主题、内容、编辑思维都是传统古板媒体人的手法，老老实实，认认真真。

4、信息量巨大，满足装逼刚需

越年轻的人越喜欢请阅读，不动脑子的内容最受欢迎。

在“罗辑思维”里，每篇文章不允许超过 1800 字，通过数据发现，只要超过 1800 字，阅读者会急剧减少。大量微信公号上的文章，数据分析显示，700—800 字的图文结合是比较适合的。

黄章晋反其道而行之，每篇文章基本都在 3000 字以上，而且他说这是精简精简再精简的结果，同样的文章要别人来写可能要写 5000 甚至 10000 字。

在“大象公会”的稿子中，黄章晋会把采访细节全部去掉，“比如怎么问、怎么说、受访人什么表情，我觉得都不重要，那种表达方式会让文章特长。”多数时候，受访者说的一段内容会在黄章晋的编辑下浓缩为一两句话。“我只是用于核实信息，所以我们3000字的稿子其实信息度超高。没有形容词、没有副词、没有‘我’。所有稿子都是如此。

5、拒绝反人类写法，注重阅读体验

什么是反人类的写法，黄章晋指出了下面5点：①不能快速进入主题；②没有任何情节与事实；③冗长的价值判断；④标准教科书式的文本；⑤不能激发任何悬念。

因此，文章的结构和章法要切合人性：①能快速进入主题；②大量事实与细节描述，最好能有画面感；③以陈述句为主，判断最好隐含在陈述句中；④悬念引领文本的推进；⑤避免过于刻板的书面用语。

6、深谙传播规律，选题、呈现直击人心

在内容呈现上，无论选题为何，都要遵循以下 3 点：

①尽可能多地运用受众熟悉的例子或事物，使之获得重新解释

②所有期待受众接受的观念，都应尽可能简洁完整地表述

③尽可能的减少受众难于记忆、复述的新概念或案例

7、重视品牌调性，保持逼格

内容行业的创业，特别是公众号，做到一定量级后就不可避免的考虑盈利。目前看来，最多的还是接软文广告。而这些内容又最容易冲击品牌调性。

大象公会现已基本达到收支平衡，主要来源是软文，约 9 万一篇。

黄章晋说：找大象公会的品牌很多，但不是什么品牌都接，前提是必须有调性。

“像理财、基金这类的我们一概不接，这些公司的倒闭率有百分之六七十，虽然能挣到钱，但对大象公会的品牌伤害很大。”

另外，最终的文案和编排必须由大象公会来定，这是大象公会的软文跟广告公司不一样的地方。