（1）专精特新企业大都是科技创新型企业，这些企业并非没有标准化意识，深知“一流企业做标准”的道理，但是很多企业对国家标准和行业标准的制修订认知有偏差，认为国家标准和行业标准制修订都是政府、央企或大型企业来完成，中小企业无法参与。因此，部分企业从一开始对标准化工作望而却步。

    （2）大多数专精特新企业知晓可以通过企业标准化提高产品质量、优化企业管理、推动科技成果转化、提升企业竞争力，但这些企业没有建立标准化管理机制、构建企业标准体系、推进标准实施与监督、参加标准化活动等系统概念，对标准化的认知仅仅是标准制修订。因此，部分企业在开展几次标准制定后，发现成效不显著转而寻求其他解决方法。

    （3）小部分专精特新企业明白标准化工作的重要性，也知道如何开展标准化工作，但是不清楚企业现阶段的能力可以开展哪些标准化工作，现阶段发展需要开展哪些标准化工作。例如，企业现阶段要不要尝试申请国家级标准化试点，企业要不要参与国家标准还是自主制定团体标准等。因此，企业在长时间的纠结中没有开展任何标准化工作，丢失了市场先机。

    （4）专精特新企业绝大多数是中小企业，都面临同一个问题，缺乏开展标准化工作的必要资源，包括信息资源、人力资源、专家资源、平台资源、渠道资源等，严重制约了专精特新企业的标准化工作。这也是造成大部分专精特新“小巨人”企业并未参与国家标准和行业标准制修订的原因之一。