以前在电视台工作时，好几个主持人朋友都很喜欢在XXFM开专栏，圈一批自己的粉丝，每天催着他们按时按点发节目，不乏趣味。

宏观上看，音频行业市场约为视频行业的十分之一，再加上国内付费环境较差的问题一直没有解决，很多人不太看好这个领域。但蜻蜓FM的资方创新工场李开复强调音频市翅很快增长，一方面，对标欧美市场11%的份额(2015年下半年数据)，国内只占了4%，但需要强调的是，海外私家车保有量是国内的两倍(2015年数据)，但另一方面，国内车载数量呈增长趋势，综合下来，形势上看好音频行业的未来。

蜻蜓FM的副总裁郭嘉告诉36氪，这次蜻蜓FM的D轮融资完成，估值达25亿人民币，拆除VIE结构，领投方为中国文化产业投资基金。据蜻蜓FM透露，融资将主要用于原创团队的搭建，以及个性化机制的推出。

其实，在去年7月，蜻蜓便和优酷、创新工尝成为资本合作成立了一个创业基金，孵化其“全球播主竞技大赛”中优质的音频节目，向博主提供资金、工作室资源等扶持条件。重点在于其强调的PUGC生产方式，即专业个人生产。如果说PUGC阶段争夺的是存量市场，那么下一步对于增量市场的挖掘，就需要更多具有排他性的内容。

1、拉团队

为此，蜻蜓FM先后从央广、央视等地挖掘到做内容的中高层，毫无疑问，原创能力是带动平台流量和粘性的关键因素。详情参照一部《太子妃升职记》带动乐视视频下载量飙升，220万乐视会员。这些人才的加入，一方面希望提升对原创内容的把控力，另一方面，也手握原创音频资源，郭嘉称，蜻蜓FM正准备挖掘一些有潜力的非头部选手签约。内容上具有排他性，增强平台的能力，当签约选手达到一定级别后，便可以推出到外部平台进行商业化。

个人认为，与视频不一样的是，音频更加考验主播讲故事的能力，抑扬顿挫、抖包袱的功力，这点可参照相声、美式脱口秀的模式，在视频镜头语言还不够纯熟的过去，传统电视反倒是出了不少会讲故事的人。这当中，比较头部的人组建了自己的产业(例《逻辑思维》、《晓说》)，非头部的人还有待挖掘。

2、全产业链IP孵化

就在上个月，蜻蜓FM联合合一集团、创新工尝新榜发起创立“有声有视”全媒体意见领袖IP孵化平台，意为帮助创作者打通图文自媒体、音频、视频三个平台与社交传播。

相较于各个产品单独IP开发，图文、音视频联动的方式或许可以实现IP的增值，比如影视节目上线前，音频可做先导节目，拓展宣发途径。同时优化内容的创作，比如从图文创作阶段，就生产较适合音视频化的内容。

3、针对用户的个性化机制

无可厚非，个性化是各个做内容平台都在追求的机制，因为现阶段各个用户打开App看到的内容都是一样的，获取内容很低效，而且也很难形成粘性。虽然郭嘉表示，此轮融资过后会着重发力这一块，但最终效果如何或许还要打个问号。

4、商业化

目前，蜻蜓FM的收入包括广告、用户付费、主播打赏，未来如果签约主播做得好，或将增长这方面的收入。

个人认为，无论是如何抢占“端”的市场，本质是内容做的好不好。再加上抢夺增量市场的时机已到，产品的交互、传播性还需要加强，当平台有了自制能力，又该如何让内容得到更广泛的传播?