如果你是一个互联网创业者，想要快速开发一款app产品，是先寻找合适的技术联合创始人，还是选择通过外包的形式快速开发出产品?

在码客帮看来，外包将成为创业公司早期产品开发的一种常规方式。码客帮创始人赵广2011年就关注创业，他调研发现，超过50%的创业团队都有找过外包，但满意度却低于20%。如果初创团队有一个软件项目需求，想找外包却又不知道该如何该挑选和管理。

赵广的设想是，客户只需要说出自己的想法，码客帮可以帮助客户在平台资源库快速雇佣一个专业的技术团队操作，客户只需坐等产品交付。

准确来说，码客帮想打造的正是软件外包领域的一种众包模式，用户发布需求，网站即时匹配那些正好闲着又想赚一笔外快的个人，使资源更为有效的利用。在目前的中国互联网领域，软件开发的众包模式带来的是一拥而上的发展机会。但是，对于很多刚进入这一行业的互联网平台而言，他们的模式能得到市场的接受吗?

互联网软件众包平台呈多元化发展

众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给大众网络的做法。众包的任务通常是由个人来承担，但如果涉及到需要多人协作完成的任务，也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。

从创业者节约资金预算成本的角度看，选择技术外包看上去是一个不错的选择。赵广认为，整个软件外包市场规模达到数千亿，且外包还有一定的地域壁垒，特别是大型项目更为明显，码客帮初期在平台上对接的服务端资源就是外包公司，而非众包的个人。

“随着项目的深入，我们发现客户的需求时多样化的，有些客户的需求很小，金额也就在几千块的小项目，这类项目外包公司是不会承接的，所以众包的模式可以匹配到这部分需求”码客帮创始人赵广说。

赵广看来，传统的软件外包领域引入共享经济的众包模式时，主要难点就在于当面对大项目时，众包模式下如何实现多人协同是个问题。因此码客帮试图使服务端资源多元化，涵盖了程序员兼职、自由职业者、工作室和外包公司。

无论在猪八戒、一品威客还是码客帮等平台上，除了网罗兼职程序员、设计师等单个技术人才之外，还要和外包公司、技术服务商合作。而这也是众多互联网软件众包平台的发展模式和现状。目前行业的解决方案还是，如果要做软件外包领域的众包，就不能只局限于个人，而必须要引入工作室等这类团队的服务资源。

赵广介绍，码客帮旗下有两个技术社区：程序员之家和运维派，通过技术社区线上线下的技术沙龙、培训讲座，可以增进码客帮与工程师之间粘性。在开发者资源的储备上，主要是从技术社区里导入程序员。

“对于一个外包团队和程序员，如果我们平台有项目推送过去，他们自然不会排斥的，毕竟谁和钱过不去呢?”赵广说。

互联网软件众包平台要解决的四大问题

然而，除了帮助创业公司节省招人成本，解决程序员、工程师“接私活”的痛点，做好互联网软件众包平台还要解决好以下几个问题：

首先，对于雇主而言，开发者或程序员够靠谱，雇主就很省心省事。项目成本的降低与项目完成的质量并不是一个等比的关系，低成本的开发到底能不能靠谱才是他们更关切的。任何一个功能上线前，开发者需要有快速开发的能力，推出一个“刚刚好”的功能，然后能够根据用户反馈，快速迭代。

其次是产品构想阶段，雇主需要提前整理好产品需求和设计思路给开发方，并让开发方通晓和领悟。在自己团队内部，产品和开发可以相互沟通，不断地进行灵活调整完善。但这种临时调整和更改对于利用空闲时间在外面接私活做开发的个人开发者是“灾难性”的。

第三是后续的服务。对于接包的外包的个人和团队。对于产品项目双方在签订协议时通常都注明有相应内容及期限，超出服务期限外，雇主现有的产品想要升级，就需要持续与之合作，或是寻找其他个人或团队合作。加之传统软件开发不重视源代码管理，一旦更换供应商，系统就无法正常持续运转，从这点看来，外包出去并不总是比自建团队来得省心。

最后，国内涌现的大量竞品，如猪八戒、一品威客等成熟的众包服务交易平台，这些平台经过多年的深耕，已经形成自己的优势行业和传统客户群。以软件众包为切入点的初创团队，想要在大平台的夹缝中占取市场份额，就必须获取一批优质的程序员和项目资源入驻，而这也是很多小平台发展劣势。

众包难以颠覆外包模式

一般来说，创业公司的软件开发流程是：产品构想——产品原型图——UI设计——产品开发(代码化、交互设计、数据提供)——产品测试——上线——售后环节。完成这样一个流程，技术团队要最少需要3人以上。

思达派小编以猪八戒来自天津的晟轩科技为例，目前业务范围涵盖APP开发、网站定制开发、前端开发、后端开发等，近3个月仅在猪八戒，就成交了18笔，总金额近130万元。

其相关负责人告诉思达派小编，其团队40人分别负责相应板块业务，每个业务都有已打磨成形的产品模板。当有客户看中想开发使用，开发人员可以把模板修改后就可以提供给客户。而大多数小白需求方，需求也是千篇一律。使得众多的开发者，把产品开发变成其一个标准化流水线上的产品。也就意味着这类团队收取不再是简单的设计费用，而是“知识产权费用”，当这一模板的重复使用率越高，开发者的利润率越高。

对于个体开发者，怀着“做点外包赚点外快”这样的美好愿望，路子已经越走越窄，以猪八戒、威客网等众包平台，它确实满足了很多方面的需求。对大部分中小企业，能获得性价比高很多的服务，但对于个体投标者来说，低廉的价格，额外的工时付出，却不得不面临极低的中标概率，这样一来更适合新人来练手。

想要挣钱，类似晟轩科技的B2C的解决方案(自己的作品模板+部分定制服务=客户的解决方案)似乎更为靠谱一些。“所以众包不会颠覆外包，但众包是传统外包的强力补充。”赵广说。

再看其他的软件众包平台。程序员客栈提供的是程序员兼职服务，雇主可以根据需要聘请兼职程序员上门或者远程兼职，但在审查和把控开发流程中平台势必要需要产生的大额人工成本和专业知识积累，否则难以对程序员价值和素质进行准确判断。

猿团则开创现金+股权新模式，对开发者来讲，可以选择参与项目开发，也可以成为项目的股东。但在业内人士看来，开发者对项目的专业评估能力不足;二是开发者需要在早期参与很多项目，才可能有一个会产生实际回报。

思达派小编认为，以互联网软件为主打的众包平台要解决的是先进的软件开发流程，以及软件开发的质量监控体系。将软件的生产过程从以往的黑箱作业变成透明且成本可控的流水线，并遵循业界通行的工业标准，这样才能对项目开发的质量以及售后和后期的维护升级有更可靠的保证。但距离这一目标，整个市场还未真正成熟。