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米仓资本沈振:所谓资本寒冬只是资本市场的寒冬,而不是创业者的寒冬

导语:资本的寒冬是资方的寒冬,因为资方更着急,他们想找到一些未来有高成长的公司。

4月12日,“2016京津冀创新创业高峰论坛”在石家庄举办。活动由河北省科技厅、石家庄市科技局指导,蜂巢主办,思达派、易居中国、初橙等机构协办,来自北京、杭州等地的重量级嘉宾和创业者汇聚一堂,共同探讨了河北创新创业产业发展的新思路。

会上,米仓资本创始合伙人、阿里巴巴资深总监沈振,发表了题为“谈资本寒冬下的抱团取暖”的演讲,以下是沈振的演讲,思达派(startup-partner.com)编辑整理:

其实,现在我跟各位一样,也一位创业者,当然我是影视文化领域的创业,我会结合我的创业过程和体会讲一些案例。

资本寒冬不是创业者的寒冬

资本寒冬是这半年已经说烂的一个话题,但在我看来,寒冬是资本市场的寒冬,而不是创业者的寒冬,因为现在国内的整个创业环境是非常好的,互联网一旦介入到传统行业的改造过程中,会使许多优质的项目浮现出来,

很多人认为,国内五到八年资本市场的发展有些畸形,包括半年前大家看到二级市场不断动荡之后,实际上对很多创业团队带来负面影响,因为我们整个原来创业的PE估值过高了,包括我们创业团队里面有一个非常优秀的创业公司,他在上一轮刚融完D轮,当时他融完之后有国内一家非常好的公司,科大迅飞,一家技术型公司,几乎掌握了中国85%以上的语音用户的一家公司,它的市值是350亿人民币,而另外一家公司,它只是一所网站导购的,它的市值是120亿人民币,所以我很困惑,所以当时我们团队内部也在讲,资本寒冬到底是什么?

其实,正因为我们在之前的五到八年的整个资本市场发展是不够健康的,所以这一轮的资本寒冬才会到来。

现在其实有很多优秀的创业团队,在如今这个市场上融资并不难,甚至会更好。目前这一轮资本寒冬其实只是刚刚开始,我相信可能在两到三年之后,那个巨大的泡沫或者巨大的寒冬才会来临,那是什么呢?因为我们有大量在五年前、八年前做这些投资机构的LP们会遭受到伤害。

所以我觉得资本的寒冬是资方的寒冬,因为资方更着急,他们想找到一些未来有高成长的公司。 

为什么我们要抱团取暖

在这里先说下蜂巢孵化器的由来。当时米仓资本投了很多初创团队,因为当时投的速度很快,这些团队没有办公的场地,所以我们找了一个场地。

有了场地后,发现了很多有意思的现象:

首先,招人变得越来越顺利了。因为很多面试者觉得这是一家正儿八经的公司。并且在联合办公的过程中,我们对人员的考核会变得更加严谨了,这让招人会变得越来越顺利了。

其次,试错成本变低了。我们发现创业过程有一点非常重要,不是钱,而是公司的试错成本,试错成本如果比别人低,成功概率就比别人高。新员工进入公司之后有很长的试用期,要跟团队磨合,这个代价是很高的。但如果采用联合招聘的方式,就可以让应聘人员有更多的选择,更容易选到适合自己的公司,会缩短磨合过程,这让我们看到了机会,就是我们可以为创业者提供一个联合的孵化器。

再者,抱团取暖可以让创业团队提高效率。很多创业团队都不懂工商、财务的、税务的东西。比如,我自己的项目创业的头一个月差一点点关门,就因为税务上零申报的事出了麻烦。还有我们一个非常优秀的团队,就因为工商变更的事,耽误了整整一个星期。如果我们抱团,就可以更高效地解决这些不必要的麻烦。

最后,抱团取暖可以给予创业者精神支持。在做这个影业的过程中,我真的体会到创业是蛮孤独的,因为有很多决定是你自己去做的。和其他创业者交流,也许他们帮不了什么,但这是一种精神上的支持。

我现在既是一个投资者,也是一个创业者,所以我的体会更多。希望在这个虽然是资本市场寒冬、但创业依然活跃的环境里面,更多创业者能抱团,把我们试错成本降低,你竞争的速度会跑得更快。

我相信在未来几年里面,我们一定会成长出类似于阿里、百度这样的公司。因为阿里、百度都是在2000年互联网泡沫时跑出来的公司。

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