创业不易，每一个领域我们其实都并懂不了多少。所以我们希望从以前的创业者中、从投资人那里了解各种趋势，学到各种干货知识。

但是，由于这些人本身并非系统研究知识的，而且他们出来讲故事时，大多数还有自己的目的，再者说，如果任何有价值的东西一篇文章或者两个小时就能说清楚的话，其可行性必然有限。

这就是商学院教授的价值所在。虽然他们没有赚过创业者那么多的财富，但是他们才能真正条分缕析的把内在逻辑梳理出来，形成可以借鉴的干货。刘强东在商学院系统的学习真正的干货知识，马云则把商学院的大咖聘为自己的参谋长。但凡那些媒体上只言片语的成功秘诀，大都只可以启发自己，不可以拿来就用。

如果更具象的进行区分，“干货”和系统学习之间的差别，就好比年羹尧的奏折和孙子兵法。

年羹尧讲述自己怎么大败敌军的折子，绘声绘色、栩栩如生，但讲的一定不是怎么具体操作，而是铺陈运筹帷幄、精彩决战之巅。你把这些东西拿来自己用，必然不好用。因为那些操作都是基于特定的背景，针对特定的人，由特定的团队来实现的。虽然精彩，但并不实用。

孙子兵法看起来都是理论，不好读懂也很枯燥。但是它详细的描述了打仗时应该参考的外部环境、内部环境、人心向背、环境变化等等各种情况下的思考各种应对之措，运用之妙存乎一心。可以确定的是，年羹尧一定也要熟读兵书，才能有后来的大捷。

现在大多数“干货”，都像年羹尧洋洋自得的折子，而非真正有价值的思考。据说，卡内基在决定要写自传时反复思考了很久，希望确保自己写下来的是真正有价值的思考（我是看曹政的公众号说的，并没有找到出处），而非误人子弟。但当下更多的自传，其实是先开枪后画靶。讲的内容为了吸引眼球、为了好看，根本就没有讲真正的商业逻辑。

因此，我希望每个创业者，在接纳外部消息之前，先把自己的思维框架搭好，有坚持不变的强大价值观。这样，可以把每个消息都纳入自己的体系里，进行甄别，然后再消化吸收。有些东西给我们启发、有些东西给我们借鉴，但我们不会再把这些内容当成是金科玉律，跟着做，错了还怪自己不够努力。

因此，我对创业者的建议是：想了解任何东西，先看书，专业的书会给我们专业的帮助。然后行业里的干货，无论是投资大咖的分享，还是创业大咖的经验，都是从中领悟到自己的门道才是关键。蜜糖还是砒霜，全系于此一念之间。

记住，没有人有帮助你的义务，大多数干货只是为了他们的传播，而非为了帮助你做得更好。在干货分享方面，真正把自己的方法论讲出来的，似乎也就是傅盛。他的战略三部曲：预测、破局点、All In是确实有价值的。但是真的在执行的时候，如果你没有思考，这三部曲你也并非能执行到位。

最终所有的知识都需要经过消化，才能“为我所用”。别再盲目相信“干货”，它们距离知识还有很大的距离，距离可以为你所用的知识，就相距更远。

因此，请放弃那种找到“秘籍”可以成功的想法，创业者，对于你来说，只有脚下必须要趟过去的路，没有任何捷径或方法。别人成功的经验对于创业者来说，一点意义也没有。

创业就是在一条注定失败的路上，你能做的是避免一次次的失败，Not Today。

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