我们说，有赢家心态的人才可能成为赢家，如果是输家心态，必然会是输家。有赢家思维的人才可能成为赢家，如果没有赢家思维，很难成为赢家。

那么，何为赢家思维呢？

赢家的脑袋里每时每刻都在想什么呢？

所谓的赢家思维，就是三件事：

第一，隔断无效资讯。

赢家从来不会在没有意义的事情上浪费脑力，所以他们自然比别人有更多的时间思考应该思考的事情。很多人很八卦，对家长里短十分热心，而人的大脑容量是有限的，一个时间只能思考一件事，如果把兴趣都用在了八卦上自然就无法用在正事上，所以，喜欢八卦的人多半没有出息。

赢家是不会把宝贵的脑力用在八卦上的，他们会专注在自己认为重要的事情上，所以，越大的科学家在生活上往往越显得弱智，因为他们对柴米油盐这些事情根本没有放精力，他们的脑力每时每刻都专注在自己的专业上。

当然，赢家一般还有另外一个本事，他们的大脑就像一个一个的小房间，对于那些必须他们去思考和处理的事情，他们思考和处理完成之后，就会把这个房间关上，把这些事情忘掉，空出空间来思考其它事情。这也是为什么拉卡拉12条令要求和领导谈话之后要写备忘录的原因，因为领导做完指示后会把这些事情隔断，去思考别的事情，你若不去写备忘录让领导确认并且给个文字让上级可以批示甚至转发给相关人员，如果影响到落实那就是你的问题了。前几天，在我们的T100企业文化培训晚宴上，我在酒桌上对某个BU和他们领导的“内部对赌”做了加棒表示，表示如果团队达成目标，BU奖励多少控股总部再奖励多少，像这类事情，如果当事人事后不第一时间写备忘录，真不知道最后如何落实？难道要几个月后和领导对质当时领导是否指示过如何指示的么……

第二，赢家的大脑时刻都在归纳总结。

他们会对任何新的事物和新的领悟进行归纳总结，得出规律性的东西，再与自己已有的认知体系相印证，如果符合，说明自己的认知体系很正确很强大；若不符合，他们会马上重新思考，是自己已有的认知体系不够完善还是新事物是特例，并得出结论修正或者不修正的认知体系，这个过程本身就是一个不断提高自身能力的过程。

拉卡拉12条令规定，三条总结，总结必须归纳为三条，我认为任何事情都可以归纳为三条，若不能归纳为三条，说明你还没有完全把事情搞透彻，也说明你站的高度还不够。时刻进行总结，并且努力总结为三条的过程，是一种思维的强化训练过程，会让我们不断变强。

第三，向前推演，预见未来。

所有的赢家，大脑一有空闲，都会下意识地向前看，思考现在正在进行的各个事情未来一周、一个月、一个季度、一年以后会怎样，并未雨绸缪。这是一种预见未来的能力，也是赢家之所以成为赢家的核心原因，任何沟沟坎坎，如果能够提前足够的时间预见到就不是坑，因为你有足够的时间提前做准备。

所有的重大挑战都是因为其突发性，在突发性挑战面前，如果没有提前做准备，本身实力又不足够强，就会出问题。牛刀杀鸡怎么杀都可以，如果是水果刀杀鸡，就需要事先做好充分的准备，并且需要极高的高手来主刀。我们做企业，总是希望达成我们能力所及最大限度的成功，预见性是前提。

赢家心态很重要，赢家思维也很重要，两者都有，你就是赢家。而赢家系统和赢家思维，是我们为数不多可以自己训练自己的成功要素。

思达派（Startup-Partner.com）转自36kr，略有编辑。思达派系创头条（Ctoutiao.com）旗下智库，专注成为创业者（Startup）的成长合伙人（Partner）。