导语：继续想一想，你真的适合创业吗？如果创业项目死了的话，你下一步怎么办呢？
根据多年的调查，创业企业的平均寿命只有3年。按存活时间计算，只有50%的企业活到第五年。如果创业企业很快就关门大吉的话，那么你还会想着要创业吗？
继续想一想，你真的适合创业吗？如果创业项目死了的话，你下一步怎么办呢？
创业都是九死一生的事。如果你不能承担后果就会死得很难看，你要想活下去，就不得不去寻求创业路上的真理，而非按照自己固有模式生活。
对于普通人来讲，创业的文章看多了反而有害无益。如果没有做好心理准备和创业准备的人看了以后，误把思考当成秘诀，最后就可能沦为纸上谈兵。
只有你对创业本身或者创业后果还有一丝犹疑，你就应该放弃创业的念头。只有已经想透彻坚决要创业，不能忍受给别人打工；或者被逼到绝境去创业……无论任何原因，只要你属于那种明知道“虽然创业基本上会死，但是你确定不创业同样会死”的创业者，而且你在其中打拼了很久，越来越体会到这种创业的乐趣，那么你才适合创业！
失败是创业者的宿命。在伟大的企业，也会衰落。牢牢记得企业的平均寿命只有三五年，这会让你放弃侥幸心理。
企业一定是不可避免的走向衰退和死亡，创业者能做的，就是采取积极的措施，一次又一次的避免失败。里尔克说：没有胜利可言，挺住意味着一切。没错，创业就是一直在走向失败的途中。你只能是一次又一次的避免失败。稍不努力就全军覆没，没有谁逃得脱。
因此，建议创业者多浪费一些脑细胞，看一些难懂的工具书，而非流行的畅销书。我希望创业者能够每天的第一件事，是直面死亡。这样才会清零自己，真的去解决创业过程中可能会导致企业短期死掉和长期发展的问题。
真正的创业者，除了前面说的——只有憋不住了要创业的人才去创业以外，还要真正想清楚创业能承受的终极后果。
头脑发热的人创业，只看到成功后的各种繁花似锦，却没有能力面对失败后糟糕的结果。这样的人最后一定是陷入走投无路的境地，很少有成功者。
因此，创业者一定要想清楚，自己创业能够做到最好的结果是什么？然后再想清楚自己能承受的最坏的结果是什么？
想完这些以后，我们也要反过来思考：如果我们5年以后，创业企业活下来并且长大了，那么我们的企业应该在行业中处于什么样的地位？如果那样的话，大约需要多少团队？进而倒推：这需要我们自己具有哪些领袖特质？那么，我们现在需要做好哪些准备，才能胜任？
未虑胜，先虑败。
创业成功与否，钱或许是重要的，但是投资却不是核心因素。根据马太效应，如果你的产品足够好，资本自然会找上门来。这时创业者需要决定是否完成一个等价交换：通过资本的方式，迅速放大产品的规模效应；而资本通过帮助你快速成功，也获得它的应得收益。
所有这一切的前提是：创业企业和创业者自身都已经改造得差不多，在加速的过程中已经基本可控，而且此时的资本介入又是必须的，那么当然就可以融资。但是创业者始终记住，资本必须通过产品来创造价值，资本的作用是放大器和加速计。如果产品有问题，或者自身能力不足，带病向前冲以后，资本就会放大病症的后果。
而且，虽然资本会希望你能主导全局，但场面一旦失控，你就会分分钟失去控制权。
记住，在创业的过程中，每一次决策都是一次豪赌，如果你的心脏不够强大，如果你不是100%确定自己一定要创业，就千万不要创业！
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