创新这个商业词汇转为大众词汇以后，明显就变了味道。创新是为了赚钱吗？创新是为了销量吗？创新是为了“颠覆”吗？

如果你没有一个长期的愿景，“创新”就会变成胡作非为。锤子好多地方好特别，好有创新，但是，这些东西就和你“创新”了一个三角形的眼镜片一样，全世界就你一个，但是并没有什么卵用。

创新是什么？创新是通过努力，解决了过去存在的问题。创新是解决问题的过程，而非结果。创新性的解决了问题，让产品更好用，这就是目的。

有些时候，创新的过程，会直接体现在产品上。比如第一代iPhone，或者谷歌Glass，但更多时候，我们是需要不断完善我们解决问题的方式。

目前在创投圈，或许是时髦的原因，大家对创新的过度期待和过度解读同时存在。无论做了什么，都要标榜创新；如果打击对手，也避开关键指标谈创新。

但是，创新的目的是什么呢？创新的目的是为了更好的解决创业的问题。创业的目的是为了提供更好的产品，从而让创业企业活下去。

1、创新是努力创造的副产品

在刚推出iPod、iPhone的时候，媒体对苹果的冷嘲热讽。也正是这些看不到、看不懂、看不起，让苹果的创新有了最大的掩护。当苹果完成布局之后，被媒体误导的后来者才发现失去了机会。

相反，这些年以来，只要是跟着苹果步伐前进的，都赚得盆满钵满。谷歌和三星不用说了，就连配件商也都因为苹果的缘故，改变了江湖座次。

因为，我常常会觉得，被业界误读，是对创新最大的掩护。过去，大家都不信苹果做手机能成，给了苹果几年最好的时光。而现在呢？听说苹果要在下一代用双摄像头，立刻有企业跟进，宣称是业界第一；听闻苹果要推出智能手表，也出现了多家“第一”；智能电视、智能家居也无不如此。

但是，因为这些苹果害怕了吗？并没有。为什么？因为这些“创新”只是努力创造产品的副产品，一个值得拿出来说的点而已。但无论这个点怎么酷炫，无论其他人创造了多少个“领先苹果”、“世界第一”，但对于整体产品是否有帮助呢？

2、不要为了创新而创新

这句话太过老生常谈，但是又非常关键。创新只是为了带动产品突破的单点，如果过于聚焦单点，而失去了全局的话，最后可能丢了西瓜拣芝麻。聚焦到产品本身才是最好。

作为创业者，如果你始终聚焦到如何打造出最好的产品，那么，你的团队就会帮助你完成创新的使命。

举个例子。如果你研发手机时，始终关注手机的整体发展，能不能让手机充满电可以多用3个小时？能不能让手机防水防摔？能不能让手机运行速度再快一倍？能不能让未来的手机可以帮助你做出更好的决策？

如果创业者建立了正确的产品路线图，并且始终有一个Big Picture，那么整个团队就会为了整体的使命不断优化，持续创新。这时，也就更需要创业者从大局对所有的创新进行把控，确保每次创新的过程都是在不断的提升产品的整体性能，而非单一性能作为“卖点”哗众取宠。

创新不是拿出一个大招，砸晕世界。创新就是确保你的产品最好用，让用户买单。如此而已。

本文为创头条（Ctoitiao.com）原创文章，作者：赵博思，转载请标明出处和链接。

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