林正刚，刚逸领导力公司CEO，前思科中国区总裁，先后供职于美国陶氏化学公司、数字设备公司及思科系统公司，受中西方两种文化浸染，积累了丰富的高层管理经验。

2002年升任思科全球副总裁，2005年出任中国区总裁。

在其带领下，思科中国稳步发展，并屡次荣获“中国最佳企业公民行为奖”“年度最受尊敬企业”等大奖。

创业是一个美好的词，通过创业者的努力，能把未知的东西，带给全人类，比如改变大家沟通方式的扎克伯克，但如何成为一名伟大的创业者？这是很难的问题，那不妨来看一下现在创业者究竟缺了什么？

下面带来林正刚先生的4点分享。

1、缺乏长远规划。

国外都是几代人去做一家企业，而中国很少这种情况。

社会的浮躁氛围，让创业者过于看中短期利益，以至于在中国百年企业很难出现，很难培养出伟大企业家。

2、缺乏培养职业经理人的意识。

没有职业经理人创业者的生意做不大。

企业如果想做强做大，想脱离做小买卖的模式，就需要学会用职业经理人。职业经理人需要创业者创造就业机会，创业者也需要职业经理人帮忙将企业做强做大。

建立适合职业经理人发展的工作环境，是企业的能力以及核心竞争力。就像马化腾所说：一名工程师可以创造一个企业，但没有优秀的职业经理人，不可能成就成功的企业。

3、好的心态。

无时无刻都需要有创业者心态，用空杯心态去学习，用有利别人的心态去帮助别人。

4、运营和沟通能力。

很多创业者不是知识不够，而是心态和沟通能力不够好。现在很多创业者看太多鸡汤学，但只学招数，不学内功。

创业者首先要练的应该是企业的运营能力，然后是做人，不会做人，就不会做事。

很多企业在发展过程中都会出现一个问题：

企业越大，内耗越大，究其根本在于缺乏一个沟通的运营框架，企业所有的问题其实都是沟通的问题。

心态是看不见的，如果你的沟通能力很弱，那无论你有多好的心态都没有人感觉到，最终你的领导力也没有办法提升，所以心态与沟通需要紧密合作才能发挥出你的领导力。

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