Rinse，一家提供洗衣O2O服务的初创企业，刚刚完成了 1400万美元的B轮资金。这一轮投资由Partech Ventures领投， Javelin Ventures，Arena Ventures，Accelerator Ventures和Structure Capital跟投。

　　Rinse成立于2013年，总部位于旧金山，主要为用户提供了 App、短消息和网站预约洗衣服务。用户下单之后，会有专人上门取衣，完成清洗之后，成衣会送回到用户手上。

　　Rinse 为了避免一些服务纠纷的出现，采取了低端服务路线，并不接受高档衣服清洗。此外，Rinse 上门取衣时间也有要求，通常在 20:00-22:00 之间，确保客户在家。这种非7*24小时的运营模式给Rinse留下了足够的喘息空间。

　　这种策略似乎很有效， Rinse也因此不必向员工支付全天候等待的酬劳。另外， 因工作时段的问题，Rinse的员工多数是兼职员工，有别于一般初创公司的独立合同工。Rinse联合创始人兼CEO Ajay Prakash解释说，省下来的薪金可以让Rinse更多地投资于培训和客户服务，这是Rinse能在创立四年后扩大利润的关键。

　　与之相对的Washio(号称洗衣界Uber)，则采用一周七天全天24小时无休的运营模式。事实证明，这种模式与Washio并不适配。Washio在扩大市场的过程，因成本太高入不敷出，最终宣布关停。

　　严格来说，Rinse的发展还比较缓慢，成立4年也只将业务拓展到了三个城市——旧金山、洛杉矶和华盛顿。但Prakash认为，缓慢的增长才能让他们更专注于质量和服务的提升，以及与客户建立长期稳定的关系。

　　此番融资成功后，Rinse计划利用这笔资金加速全公司的扩张。它将很快在纽约、芝加哥和波士顿等本土十个城市拓展业务，最终目标是将这种模式的洗衣服务渗透到全国。

　　事实上，与Rinse模式相近的OTO洗衣服务也不在少数。国内的“e袋洗”就是一家知名的洗衣O2O服务平台，去年已获得数亿元人民币B+轮融资。印度的洗衣服务初创公司 Wassup也是如此，它在今年2月它获得了320 万美元的 A 轮融资;另一家创企Doormint却因服务拼不过传统企业而关停。

　　此外，Rinse在美国本土也面临着激烈的竞争，其对手包括美国的Cleanly和Flycleaners等，就在今年3月，Cleanly获得了500万美元的A轮融资。

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　　作者：顿雨婷 来源：36氪