导语:如果你有一家新公司,或者你正在尝试扩大现有公司,你自然而然会想到去融资。 为什么不呢?它可以更快地扩大公司,让你拥有办公室,让你有能力投资新设备或服务,以及招聘新员工。 但是资本(即使是第一轮风投)会附带一些条件。接受他人的投资就像结婚,...
如果你有一家新公司,或者你正在尝试扩大现有公司,你自然而然会想到去融资。
为什么不呢?它可以更快地扩大公司,让你拥有办公室,让你有能力投资新设备或服务,以及招聘新员工。
但是资本(即使是第一轮风投)会附带一些条件。接受他人的投资就像结婚,双方有法律上的联系和义务。有时候,这一合作关系能给双方带来巨大回报,但是如果你不做尽职调查,事情会变得一团糟。
我们采访了投资公司Build Ventures的合伙人Patrick Keefe和多伦多公司Danger Capital的董事、创业顾问David CrowDanger,他们建议在接受外部投资前创始人需要考虑以下4点。
1)你应该这样做吗?
Keefe说,只有那些计划快速扩大和需要进行大量研发工作的公司才应该寻求外部风投。
“通常,大部分创新型公司需要进行大量的研发工作。在早期,这类公司要消耗大量资金,且往往不会有收入,这会导致一个巨大的资金缺口,”他说,“因此,这些公司需要融资,但是像银行这样的传统投资者对这类公司几乎不感兴趣。”因此,创始人需要去找风投公司。
Crow认为,许多新公司都想着去融资,但是这一做法并不总是正确的。
“我的经验告诉我,大家想去拉风投,因为他们认为这很酷。他们或者看到其他人在这样做,或者认为多一些钱就可以多招些员工从而让公司走向成功,”Crow说,“这些都是扯淡。你融资是因为公司需要发展,而发展需要钱。”
例如,如果你的目标是把公司发展成为一家几百万美元的公司,有正现金流,能盈利和支付工资、红利,那么拉风投可能就是一种错误的做法,因为这些目标往往与风投的目标相左。
2)确保你的目标与投资者的目标一致
Keefe说,在接受任何投资前,创始人需要确保他们的目标与投资者的目标是一致的。
Crow说,这意味着你要弄清楚投资者期望获得什么样的回报以及何时获得。不同的投资者期望的东西是不同的。“与政府机构或个人投资者相比,专业风险管理公司可能有不同的时间框架。”他说。
研究也很重要。
“就像投资者对公司做尽职调查一样,创始人也应该对投资者做尽职调查,”Crow说。
例如,他们之前是否投资过类似公司?他们能否参加后续的投资?
通过找到这些问题的答案,你可以清楚地了解你与投资者的合作关系是什么样的。Keefe说,创业公司难免会起起落落,你要确保你的投资者能坚持得住。
“合适的投资者会让创始人觉得,当公司出现问题时,投资者会与公司一起想办法解决问题。”他说。
3)若公司有多名投资者会有哪些问题
一家公司有多名投资者并不罕见。Crowe说,当考虑引入另一位投资者时,你一定要记住,现有投资者可能有权决定后续投资者。
“大多数专业风险管理基金会有这样一条规定:未经我的批准,你不能发行新股。”Crow说。
“当有多名投资者时,首先,新的融资计划需要得到现有投资者的同意。其次,他们可能早已决定什么样的投资者可以加入。”
与此同时,Keefe表示,提出附加条款的往往是新投资者,公司和现有投资者将共同决定是否接受这些条款。
Keefe表示,当一家公司有多名投资者时,你仍然需要确保公司的目标与这些投资者的目标是一致的。人越多,关系越复杂。
4)保持对业务运营的控制权
投资者常常会要求公司的部分所有权或股份。但是,Keefe说,如果一位早期投资者认为有必要直接参与公司的日常运营,这是一个很大的危险信号。
“我认为没有哪个早期阶段的风投会有兴趣去控制公司的运营,”他说。
“作为投资者,我们会投资那些我们对之有信心的创始人。我们相信他们了解自己的业务,了解市场,并且能够很好地执行。我们最不愿意做的就是控制公司的运营。相反,我们想为创始人提供运营业务所需的资源,打造一家有价值的公司。”
编译:邓桂华。本文来自huddle,原文——http://huddle.today/four-things-to-know-before-you-take-someones-money/。
创头条(Ctoutiao.com)独家稿件,转载请注明链接及出处。投稿邮箱:tougao@ctoutiao.com