创业孵化（venture builder，这类公司专门从事创业公司孵化工作）模式正在逐渐走向成熟，它似乎比传统的风投模式更好。尽管两种模式各有优点，但是创业孵化模式能为一家有潜力的创业公司提供更多东西和益处，特别是当创业公司缺乏某一领域里的专业知识时。

一个不争的事实是，创业公司越来越难获得风投机会。为了获得风投，创业公司往往需要拿出过硬的实际成果。今天，数字技术降低了创业成本，因此企业家发现，仅仅为了支付公司费用、满足招聘需求而去筹资已经说不过去。

创业孵化是通向风投的一座桥梁

尽管企业家可能很难获得风投，但是创业孵化公司却更可能获得风投。简而言之，创业孵化填补了企业家和风投公司之间的空白。

一个企业家也许有一个绝妙的主意，但是可能没有资源和专门技术来开发一款最小可行性产品（MVP）或者一个原型，因此许多企业家仍然无法获得资金。

庆幸的是，创业孵化这种新模式已经出现。利用成熟的框架和基础设施，创业孵化公司会为创业公司开发产品，也会为它们制定营销策略，提供资金、人力资源、专业技术和公司文化，从而加速创业公司的发展。不用说，风投公司更愿意投资一家创业孵化公司，因为风险更低。

不同之处

风投公司可能不希望承担创业孵化公司所从事的辛勤工作。像典型的投资者一样，风投公司只提供一定数量的资金，并期望获得相应的回报。与风投公司不同的是，创业孵化公司往往会去开发产品。

下面我们来看看风投公司和创业孵化公司具体有哪些不同。

• 资金提供：直接提供资金，如注入现金等；间接提供资金，如发工资、开发产品，支付营销费用。

• 产品开发：要求创业公司提供一个原型，如果不是MVP的话；创业孵化公司的核心开发团队可以与创业公司联合开发产品或者独自开发产品。

• 办公空间和招聘：可以为创业公司招聘高管和提供建议，不提供办公空间；提供联合办公空间和人才。

• 市场营销：不提供营销策略；提供早期的营销策略。

• 培训和指导：通常只提供指导；既提供指导，也提供培训。

• 管理：不提供相关内容；创业公司要加入创业孵化公司的管理体系。

• 企业文化：由企业家自己建设；先采用创业孵化公司的企业文化，直到创业公司有自己的员工，能够独立运营。

• 用户数量：必需要有一定的用户基础；不是一个先决条件，战略伙伴关系、承诺和经验更重要。

• 股权：拿的股权较少；拿的股权较多。

• 风险分担：承担的风险较低；承担的风险更大。

• 行业偏好：投资组合可以是多元化的；有极强的针对性。

• 对企业家的期望：投资回报；执行，扩张的速度很重要。

虽然创业孵化公司看起来有更多优势，但是只有极少数创业公司能够与它们合作。

编译：邓桂华。原文——https://e27.co/venture-builder-model-vs-venture-capital-differences-advantages-20180524/

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