“互联网+”时代，互联网创新企业如雨后春笋般纷纷涌现，但是技术人才却出现了严重缺口。有网友戏称“我现在万事具备，离创业成功就差个CTO了”。对此，极牛创始人吴际超认为，技术不应也不会成为互联网企业的发展瓶颈。

那么，怎么解决技术问题呢？吴际超认为，有这样3点创业心得：

1、不要死磕招人难的客观现实。

创始人要尽可能在现有条件下，想各种办法推进业务。避免陷入找不到人，业务不能发展，就更找不到人这样的恶性循环。初创期找不到满意的人才是大家都会遇到的问题，但是你只要比推进的比别人快一点，对技术的理解强一点，拥有的人脉多一点，就有了赢的机会。

2、创业最好选择主流的技术。

一般来说，主流技术有成熟的解决方案，当企业面临各种技术问题的时候，会立刻找到解决办法。京东一开始因为没有选择主流技术，为以后的发展埋下祸根。后来京东花费巨大代价解决技术问题。

3、初创企业要不断扩展自己的技术人脉，多认识技术人才和专家。

不要小瞧这样一个人脉积累的过程，如果在研发过程中遇到技术瓶颈，就可以找身边的技术牛人解决你的燃眉之急。相比花费重金聘请一个CTO，通过认识的技术大牛解决企业发展面临的技术问题成本显然要低得多。

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