与“ 产品研究 ”相关的内容。
服务类机器人是现在非常大的一个蓝海市场,但是细分领域很多,只有选择一个市场容量大、高频、可扩展性强、高价值的领域进行切入才能真正的获得成功。
抛开“代码为王”的硅谷教条,让员工和设计师从用户的角度思考问题,必须成为首席顾客。
作为局内人,能否准确的根据整体局势的变化,发现更新的机会?
对于创业团队来说,一个详实可行的产品策略能为项目在产品发展过程中提供足够多的助力。
最笨的方法,CEO亲自带队执行,亲力亲为,撸起袖子就是干。
要找到爆发式增长的点,既要谨慎又要激进。你要花足够的时间,耐得住寂寞。
“95后”群体的人口总数约为0.99亿,其中大部分为高中生和刚进入大学校门的低年级新生。
的确有一套框架,但不适合去一味去套模板。
即便我们洞察了所有的痛点,也不意味着现在的互联网教育就能解决这些问题。
在产品上,时间投入和产出是成正比的。CEO的时间在哪里,结果就在哪里。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
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创业不应该犯的那些错误
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