“我跟马云是有差距的，自己对人性的考虑得非常少。”

虽然这样短期内花很多钱、利润下降，但长期来看，公司会变得更有生命力，产品丰富度和价格竞争力都提升很多。

打样就是打造一个样本、树立一个大家学习的榜样。打样者必须是队伍中水平最高者，必须是队伍的一把手。

如何让信息得到更有效率的组织和分发，从而改变各行各业的效率。

这个市场不是拼钱、拼流量，更多是拼团队、拼使命感和拼危机感。一切取决于你能不能做出精品，是不是最好的。

唯有踏出舒适区，直面变化，才能磨炼出“敏锐”。

创新的第一步是最困难的，如何有效地切入？

对于管理者而言，时刻扫描辖区有没有管理死角，杜绝管理缺位是头等大事。

把你聚焦在太阳下烤，你才知道CEO不好当。

智能投顾要想有所作为，第一是投资期限要拉长，第二是整个投资成本要拉低。现在很多人在谈，我觉得还是太早了。