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搭档创业的团队分崩离析的问题根源可能是利益分配问题,但是更多的时候原因在于团队内部沟通不畅的矛盾。
简单来说,频次超低的、离钱远的、交互(人人、人机)弱的idea,应该好好反思。
实际上,你可以告诉别人,创业并不全是玩商业、赚钞票,更多的是实现自己的理想。
阶段性最重要的问题至多三个。如果遇到十个,就将不那么重要的七个划掉,只留三个。留下的三个问题怎么办?第一个问题自己解决,余下两个问题交给左膀右臂。
只有注入价值观与正确的理念,能够被消费者熟识、记忆、传播的公司名称,才是最有价值的。
团队的核心问题,其实是创始人自己的问题。创始人自己的问题,首先是个认识问题,最后还是个认识问题。
消费领域中,产品就会比团队更重要,而在科技领域中,拥有科学家的团队就能获得更多的青睐。
因为一直持续关注智能硬件,米仓资本形成了一整套对智能硬件创业领域的看法。具体而言,如果你在以下六个方面形成自己的竞争优势,具备其中的一项或多项,很可能就是我们的菜。
创业是小概率之事,如果你所想和其他人一样,成功机率就小。如果你和别人所想不同,有自己的真知灼见,则可能胜出。
你可能是一名正处于起步阶段的创业者,每天会花大量时间完善产品,但是产品却变得越来越细碎。这时你应该冷静下来仔细想一想:你关注的到底是该解决的问题还是自己的产品?
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
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