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如果一家企业和它的创始人没有使命感,那么创始人很难获得足够的专注度。
只有「这个产品不得不做」的冲动,才是正经的创业理由。你应该能感受到这股冲动,并且认为世界上需要这么一款产品,它非得由你来完成不可。
显然我离一个可资借鉴的成功者还有十万八千里远,但许多东西既然看到了,也可以边走边分享吧。
对创业者来讲不用怕团队的迭代,中 间有一定的变动都没有关系,看看你自己的一把手是不是有能力找到更合适的人。
很多初创公司融资失利,主要原因在于缺乏必要的投融资指导。而在天使级别,很多专业的创投公司并不大愿意介入其中。
淘会场将把过去信息不对称等问题打通。
“在你设计一件产品之前,你必须得能讲故事。(Chuck Longanecker)”
优秀的团队能够促进创业公司快速发展,加大成功几率,那如何才能打造优秀的“A级团队”?oDesk CEO Gary Swart在本文中给创业者提供了七种方法。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
创业团队怎样做公关?
创业不应该犯的那些错误
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