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如果为你的初创企业选择正确的人才?又要如何让他们不断成长?
创立公司只是创业开始,而非结束。
在改变世界之前,先健康的活下去。
AA投资与大量天使期初创团队接触的过程中,发现了不少初创团队在组建团队中所出现的问题,这些问题将成为企业发展的桎梏甚至企业轰然倒下的直接原因。因此我们把最为常见、最致命的10个大坑列出,希望引起创业者的警醒并对初创团队有所帮助。 下文所用的例...
如何确保员工在愉快工作之余,同时得到合理的公司福利呢?
初创公司做爆品,首先一定要选准一个热门领域,从小切口入手,才有机会。
初创企业高速运转的三大核心:企业价值观是核心凝聚力、培养员工把成本变成资本、培育团队成员创始人心态。
最笨的方法,CEO亲自带队执行,亲力亲为,撸起袖子就是干。
当然,创始人最好能自己出来站台!
夭折?说得那么委婉,直接说初创企业是怎么死的,来得直接点。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
创业团队怎样做公关?
创业不应该犯的那些错误
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