与“ 聆听创业者 ”相关的内容。
不是你选择激情,而是激情选择了你。对愿景要执着,但对细节要灵活。失败对于创造来说是必要的。以选择而不是天赋为傲。团队开会不要用PPT。
在本文中,吴欣鸿先生会告诉你,自己这些年做产品一路摸爬滚打得来的经验。
在他看来,创业最难的是洞察到世界的变化,还有就是要处理好创业过程中的“十大关系”。
Pebble 为什么选择 Fitbit 接盘?
企业起步期,我们必须时刻提醒自己,三件事:省钱、做产品、找卖法,这是初创企业的全部。
在讲怎么做招聘之前,作为CEO我们要自顶向下的理解商业。理解它之前,你要先量量你自己。
我好像从未想过放弃,应该说,根本就未想过这场仗输了会怎样。因为我觉得,想这个事情没有意义。只有把当前的事情做好,我们才有可能通过奋斗和努力获得成功。
我的战略三部曲:预测,破局点,All in。
创业一定要选择跟自己能力相匹配的领域,很多领域是需要创始人具有独特的素质、独特的资源才能做的。
在俞敏洪的新书《愿你的青春不负梦想》中,俞敏洪记录了很多创业的感悟。以下内容是俞敏洪结合自己的创业实践,总结了一个创业者要成功,应该具备哪八种能力。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
创业团队怎样做公关?
创业不应该犯的那些错误
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