在“竞争”激烈的战争时期，毛泽东让中国共产党这一品牌赢得了中国人民的信任和支持，最终取得了胜利并创建了新中国。那么，今天的创业者，能够从中学到什么呢？又应该如何塑造自己的创业品牌呢？本文从抗战胜利的过程中，单独剥离出“品牌”这一概念，提出塑造品牌的6个要素，希望创业者有所借鉴：

1、真诚和热情

在独裁扼杀、军阀挤压、列强入侵、在中国共产党发展初期最困难的岁月里，毛泽东虽然不懂CIS形象识别、SWOT分析这些时髦名词，但他一定深知品牌，也就是中国共产党在人民中的口碑，对中国共产党的生存、发展能起到生死攸关的作用。

2、产品定位及正确的理念

毛泽东对中国的国情有极其深刻的认识和理解，蒋介石说：谁控制了中国的大城市，谁就控制了中国。而毛泽东说：谁赢得了中国工农的心，谁就赢得了中国。

当星星之火尚未燎原之时，毛泽东把中国分成7个阶级；再进行目标市场选择（Targeting）：工农无产阶级虽然掌握的财富少，却是人数众多且掌握着生产技能，对改变现状最迫切。通过定位（Positioning）确定共产党代表工农的利益，军队是工农的武装。

共产党的宗旨和理念没有国民党那样复杂，而且随着时代的需要不断调整，如“打土豪，分田地”、“打到日本帝国主义及一切走狗”、“推翻三座大山、翻身做主人”，这些宗旨能用极其通俗的口号传播出去，让工农及部队一看就明白，一看就死心塌地地跟党走，跟他闹革命。 而我们当今一些企业的产品名称不但缺少内涵，产品缺少潜力，而且经营宗旨、理念都空洞乏味而且雷同，再抱怨员工对此缺少共鸣和热情，那就是自欺欺人了。

3、口碑推广

毛泽东的产品——中国共产党及其军队，在市场扩张的关键时期（战争时期），其质量之高，连其对手都佩服的五体投地，在和最强大的对手进行竞争时（朝鲜战争），虽然产品缺少现代科技包装（飞机大炮等装备），但依靠其完美的质量（部队战斗力）和高超的营销策略（战略战术），也让这个强大的对手乖乖的认输。

毛泽东对产品质量重要性的认识，是深刻的，对怎么提高产品质量，更是有着高超的管理思路。毛泽东是靠软件靠文化来塑造他的部队的，也就是靠价值观和行为规范来提高其素质。

4、市场营销

市场营销，是市场竞争的手段，更是塑造品牌的必要流程，放在战争年代，也就是毛泽东的战略战术了。

他的“集中优势兵力各个歼灭敌人”也是当今市场营销的经典之言。这句话两个重点，首先是“优势”，兵力不比敌人多七、八倍这仗不应该打；其次是“歼灭”，击溃战不能打，敌人跑了回来还是敌人，要打就是歼灭战，不是俘虏就是歼灭，反正敌人是没了。

5、宣传公关

毛泽东深知共产党在中国民众甚至世界人民心中美誉度的重要性。他用中国民众能接受的语言方式告诉他革命是什么？“革”谁的“命”？“革”了“命”有啥实惠？于是各种通俗易懂的革命口号传遍神州大地，农民一看就明白，跟着就“革命”去了。

毛泽东说过：“红军是战斗队、工作队，更是宣传队”。每个士兵在一个新的地方都知道写标语，作宣传，连小兵张嘎都知道向一群乡村小孩做一番演讲，如果当今企业的员工都能有如此宣传意识，其品牌的形成速度会加速多少。

6、统一思想

思想统一、全员参与也是塑造品牌总重要的因素，其它因素都以它为基础。当今的管理者最头疼那些“你想东他想西”、“专门唱反调”的部下们。这种精神状态下做品牌那是痴人说梦，当然这个道理谁都明白，但毛泽东是怎样让“员工们”都心甘情愿的“一切听从党指挥”的呢？

早期参加红军的，大多是为了混口饭吃，真正有觉悟的只是少数领导阶层。共产党靠什么秘诀提高了这些人的思想境界？其实很简单，那就是现在企业都认识到的一个法宝——“培训”。

毛泽东有许多英明的管理模式，但红军时期的“三湾改编”却是关键的一步，其主要措施就是支部建在连上，这些指导员是干什么的？解决战士的思想问题，明白自己使命和责任。