2015年，虽然智能硬件风潮雷声大、雨点小，但对于“格物者”等工业设计平台而言，却是扎扎实实的奠基年。

在“格物者”CEO许方雷看来，智能硬件时代，产品的“颜值”和“交互体验”前所未有的重要，而“格物者”聚集了大量的设计师和源创意。

“未来几年，它将成为智能硬件设计行业的智库和创意孵化器”。在许方雷眼中，这个正不断完善的平台，是一个“更高level的‘猪八戒’”。 

“客户今年让我们做的东西，可能就是明年的趋势”

和“猪八戒”更大的包容性不一样，“格物者”是一个专注工业设计前沿的服务平台。在“格物者”上，设计师可以找到最潮的素材，并能孵化自己的创意。而设计相关服务商，则能找到产品开发灵感，得到最新的资源对接。

“格物者”的这种导向功能，得益于许方雷多年的积累。

许方雷曾先后在美的、奇瑞、安踏等公司工作7年，一直做工业设计。2013年初创业后，公司智能硬件设计的业务越来越多，许方雷意识到，工业设计师的机遇来临了。

随后的两年中，“格物者”团队积累了许多智能硬件设计经验。

与此同时，许方雷对设计趋势的走向看的更清楚。现在，格物者可以提供最前端的资讯，并且帮助设计师和设计服务商把握方向。

曾经有人要请许方雷设计一款智能电饭煲，消费者通过相关APP，可以看到米饭的柔软程度。许方雷凭经验判断出，这不是刚需产品，劝阻创业者不要浪费钱，但没有用，最后项目失败了。

此外，更多的是正面例子。“客户让我们做的东西，可能就是明后年的趋势。”许方雷说，比如VR眼镜，两年前他们就开始做了，现在才兴起，同样还有空气净化器。而现在正在做机器人，他预感到，明年机器人会有一个大爆发。

“我们是一个高Level的‘猪八戒’”

为了迎接这种趋势，许方雷觉得，还有很多前期工作需要同步好。

比如，作为一位资深设计师，许方雷明白，国内外设计师的设计水平还差别很大。所以，“格物者”组织了许多免费的分享沙龙，经常邀请业内大拿分享经验。

同时，“格物者”还推出了“设计师之旅”，带着国内设计师去德国、韩国等地开眼界，参观当地的文化公司、产业园、博物馆以及创意集市，并和当地设计师沟通。通过这种活动，国内设计师可以深入了解到国外同行的现状，而活动价格却非常低廉。“我们不为赢利，先把人气聚起来。”许方雷说。并且，“格物者”与设计师共同出品的创意小样，也会免费寄送给平台上其他设计师，以供参考借鉴。2015年，“格物者”还出版了《100点创意设计方法》口袋书。许方雷希望，“格物者”能通过平台力量，尽可能地为行业建设出点力。

这种出力不仅体现在分享层面，还可以落到实处。

比如，“格物者”已与国家知识产权局建立了合作。基于此，在将上线的格物者2.0版本中，设计师投稿来的首发作品，将会在第一时间对接国家知识产权局，得到相应的认证服务。

如此，在“格物者”上将汇聚更多的新品。工厂看到中意的产品后，可直接和设计师联系。随后，平台、设计师和工厂三方，一齐对项目进行孵化，将产品推广出去。

“这样可以低成本、快速打开市场。”许方雷表示，他们已经在线下测验过这种做法，证明是可行的。

而接下来的“格物者”3.0版本将是一个协同平台。驻扎在平台上的设计师将可进行跨界合作，组合研发。

“我们和威客不一样，他们只是以最低成本发布一个任务。我们不认可这种方式，我们是一个高Level的‘猪八戒’。”许方雷说。

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