前言：作家、媒体人、歌手、娱乐明星、体育明星，等等跨界创业做App的已经见怪不怪了，但是投资机构开发App你听说过吗？在 2016 年 8 月 16 日的一周年新闻发布会上，峰瑞资本就做了这样么一件让人惊讶的事情——作为一家基金罕见地发布了一款 App——FreeS Club。

2015 年 8 月 16 日峰瑞资本（FREES FUND）正式对外宣布成立。一年之后，峰瑞资本已经成长为一家覆盖人民币、美元的全链条 VC，资产管理规模约 36 亿元人民币。峰瑞资本人民币主基金过去一年共投资了 57 家公司，其中 26 家已完成新一轮融资。新增项目中有 1/4 为深科技项目。此外，峰瑞资本还设立了 4 支专项基金，分别投向了 Uber、三只松鼠、摩比神奇、Unity，总计金额超过 11 亿元人民币。

中国的 VC 行业正在经历变化，很多新型 VC 的创新机会都根植于此。从去年成立开始，峰瑞资本尝试了大量对内对外的新机制。在峰瑞资本创始合伙人李丰看来，一家基金越来越需要通过不断革新，成为创新型公司。“我们向往用公平、透明、开放的方式，来做一件或许非常难的事情，因为正确比容易更重要。” 李丰说。

去年 8 月 16 日的媒体发布会之后，峰瑞资本的创新机制引起了许多关注和讨论。

比如，李丰当时在演讲中提出，为了在投资决策上更公平，将赋予年轻的投资经理平等的话语权，内外部很多人曾经担心其可行性和真实性。一年过去，根据峰瑞资本内部投决会的票数统计，年轻的投资经理们和合伙人一样，参与到了每一个项目的投票中。

“投资团队获得更大话语权的同时，也承担起了更大的责任。每个人都在这一年中迅速地成长和成熟”，李丰说。尊重个体的差异和独立，帮峰瑞资本网罗了来自世界各地的优秀人才，团队从去年的 17 个人增加到今年的 50 人。投资、投后团队人数比例 1 : 1。超过半数的成员拥有创业经验，绝大多数人具备跨境、跨行业、跨学科背景。

对外，峰瑞资本也视公平为长期价值和标准。

去年峰瑞资本首次提出给项目推荐者分 Carry（绩效收益）的机制：所有非直接利益相关方推荐项目，且使得峰瑞资本在 6 个月内成为该项目首个机构投资者，都能从 Carry 中获得项目退出时 5% 的投资回报。

过去一年间，峰瑞资本 37% 的已投项目来自外部推荐。团队开了无数次大大小小的会议，穷尽式地追溯到了每个项目的具体推荐人。“对帮助过我们的人，我们尽最大努力给予感谢，无论这份回报本身是不是别人的初衷。” 李丰强调。

从结果上看，峰瑞资本收获了丰富的独家项目来源，91% 的已投项目由峰瑞资本领投，其中 49% 为独家投资。

为了实现初创时提出的 “做一家透明的基金”，峰瑞资本搭建了一套内部 ERP 系统。不论投资团队，还是投后团队的每个人，都能即时了解到每一个项目的具体进展，并提供有效的帮助。这使得举全基金之力为创业公司解决具体难题成为可能。每个人的贡献也都会被 ERP 系统追踪，成为未来基金内部收益分配的重要凭据。

与此同时，峰瑞资本对外大量地分享投资思路和研究报告。这在峰瑞资本内部一度有争议，但李丰坚持认为只有分享最真实的判断，才能吸引到更多优秀创业者。“不论是创业还是投资，基于信息不对称的获利都只是短期行为，所以我们选择了不隐藏自己的观点”， 李丰说。

透明也让这家新基金收获了来自创业者的正向回馈。峰瑞资本发布的 6 份报告和 20 余篇投资观点，吸引了来自跨境电商、互联网金融、企业服务、人工智能、医疗技术、气象等领域的众多创业者，其中一些最终达成了投资。

在 2016 年 8 月 16 日的一周年新闻发布会上，峰瑞资本作为一家基金罕见地发布了一款 App。“我们的目标是构建一个开放式的社群。这个社群里有 4 种角色，峰瑞资本的员工、已投公司管理团队、峰瑞资本 LP（出资人）、外部专家群。” 峰瑞资本创始合伙人林中华介绍。

创业者可以在熟人社区里分享创业心得、技能和活动；资金层面上，这个平台还为创业公司提供了更多融资选择。在满足基金投资份额的前提下，峰瑞资本会努力向目标公司争取更多的投资额度给 LP，峰瑞资本的被投公司也可以选择将融资需求发布给 LP。“因而，LP 可以通过这个 App 以跟投形式直接入股创业公司。与此同时，除了资金，创业公司能获得来自 LP 的精准的资源支持。” 林中华说。

一年间，在开放文化的催化下，好的投资人变成了顶尖创业者，好的创业者则成为峰瑞资本重要的投资决策者。峰瑞资本的 LP 不但出钱出力帮助创业公司，有的甚至全职加入。场景化家居电商 “好物” 最近宣布完成千万级 A 轮融资。峰瑞资本 LP 张忠义（上海三松礼品有限公司董事长）参与投资，并全职加入 “好物”，成为创业者。他将利用 20 余年的家居行业外贸及供应链经验，助力这家年轻的互联网公司发展。

“去年我们在媒体发布会上说，不止于做一家著名基金。经历了一年的实践之后，我们更加明确了一点，我们需要首先成为行业的连接者。”李丰说，“我们要打破所有壁垒，让资源真正流动起来。”

小编点评：去年，峰瑞资本的一篇“不止于做一家著名基金”刷了小编3天3夜的屏，所以今天看到峰瑞资本说要发布一款App时我都没眨眼睛。另外一方面，其实这次峰瑞资本作为一家基金发布创投社群 App ，在创投圈已不新鲜。华兴资本早在2014年就内部创立的早期项目融资平台——Alpha，2015年也是推出了一款内部创业项目——逐鹿X。以太资本也是一直在做一款连结创业者与投资人，覆盖融资全流程的一站式服务平台——以太优选。以及方创资本推出的移动投融资服务平台——方客。

但不同于FA“投融资交易撮合服务”的出发点，峰瑞资本这次却将“峰瑞资本的员工、已投公司管理团队、峰瑞资本 LP（出资人）、外部专家群”这4 种角色协作融合，以解决创业者的信息流、资金流、资源流这三个痛点，并改变传统LP的股权跟投机制，将大大提高了融资效率。而且除相关人员外，FreeS Club “信息分享”的部分还将开放给每一个人，希望成为创造的连接者！这种力求创投利益最大化的开放，实在前所未有，不如拭目以待。

目前，FreeS Club 已可以在安卓手机应用商店以及AppStore下载使用。

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