创业是一件艰难的事，需要烧掉很多钱，那么如何在创业初期省钱呢？来看看下面这11条建议吧，对你或许会有帮助！

1、降低房租

为什么有人会花很多钱在房租上呢？

最主要的原因是面子问题，除了虚荣心作祟之外，员工看到很烂的办公室，可能就不来了，客户看到很烂的公司门面，可能就会产生心理疑虑。

这个问题不难解决。

①、在孵化器租个工位，利用公共空间来展示门面。

②、利用共用办公空间，大家一起创业，既便宜，又不受干扰。

2. 尽量节省设备和用品开支

公司开张以后，设备和日常用品等花销就难以避免。

这个问题不难解决。

①、用二手设备来代替，就尽量不要额外花大钱添购新配置，尤其是那种特殊性强的大件办公室设备，因为未来若派不上用场想转卖时，会很不好脱手。

②、小本经营的话，考虑租赁办公室家具和设备，如文件柜与打印机等。

3. 多尝试以物易物的方式

如果能以自己的专业或产品，用“以物易物”的方式去取得免费的服务或是商品，也能帮公司省下一大笔钱。
多利用社交媒体可以增加自己和公司曝光的机会，还可以借此接触到同领域的专业人士或企业主。

4. 多争取高品质商品的折扣

如果有关工作效率与整体形象的东西选择廉价品甚至免费品，比如服务器、软件或者页面设计等，有可能最后会因为功能缺陷而毁掉一家公司。

与其为省钱而买低价货或使用免费的东西，不如选择高品质的商品，然后试图寻求商家给折扣的机会。

①、花点时间在B2B的网站上搜寻，会发现有许多提供企业产品折扣的网站，如打印机、电话系统或云服务等。

②、到附近的商家查看相关产品，看看是否有促销方案，有时候卖场或商家会提供特定团体（如校友会或是商会组织）优惠或固定的折扣。

5. 减少经常费用的开支

创业之初，就投入大量费用在市场营销与广告上，有可能把老本花光了。

可以尝试用其他的方法进行传播。

①、多利用免费或是较低廉的途径与渠道，来传播公司的知名度和形象。

②、雇用实习生或远程兼职来降低人事成本，等到生意稳定、前景越来越好之际，再改用全职的专业人员。

尽可能的减少个人生活支出，以公共交通代替开车、降低在外用餐次数或者搬到一个比较便宜的地方。

在个人生活开支省下的钱，就可以挪用到公司运营上。你必须要有心理准备把所有没必要的开销及私人花费能删减就删减。

6. 减少底薪

创业初期花费最大的部分还是人员支出。

不使用单一的高底薪制度，而是采用低底薪，加上弹性的绩效工作奖励奖金，如果员工接受，奖金也可以用股票来发放，公司的现金需求也会较低。

如果是短期不固定的工作需求，尽量用外包人员来处理，另外可以多用实习生，一方面成本低，一方面教学相长，互相进步。

7. 钱花在刀刃上

创业最重要的就是把钱花在刀刃上，所以建议你初期尽量把钱花在该花得地方，例如产品上市之后的推广费用。

许多公司还没有真正创业之前，就花大笔钱请专人来帮忙设计网站、产品等等，等开始宣传产品时，才发现钱已经花光了。

如果你今天预算本来就不多，建议你先买一个现成的网站架构，等之后你的服务越来越大好，有收入时，再升级自己的网站与服务。

8. 尽可能记录每一笔开支

创业初期每天烧很多钱，身为创业者你必须知道每一笔支出是用在哪里，是不是必要的支出， 这都要清楚地记录下来。

如果不清楚并且持续追踪，等到真正需要钱的时候，完全不知道钱花在哪里。

9. 尽量身体力行

自己可以做的事情，身体力行做好，节省不必要的开支。

如果你是市场出身，需要找一个能负责技术层面的人才来协助你，或者是外包给别人。

但如果今天只是要你去做记帐或刷油漆相关的工作，这些工作自己完成，可以减少不必要的开支。

10. 尽早找到能产生收入的办法

想出一些能够快速赚钱的方法，来养活自己的公司。

有些人开始拿到了融资，不用担心没钱养活公司。

如果没有足够的钱，自己寻找一些方法，养活公司，虽然成长会放慢，但能够使公司健康成长。

11. 减少营销费用

如果产品做出来了，初期可以考虑让用户主动宣传。

让自己初期的使用者爱上你的产品与服务，并且主动帮忙分享。与用户保持良好的沟通，获得更多的忠实客户及新客户。

不一定需要花很多钱，也能提高品牌形象。

①、现在有很多厂商通过网络视频来塑造品牌形象，预算不高，但可以通过说故事的方法来宣传自己的品牌理念。

②、你可以通过你的创意让使用者感同身受，他们会很乐意主动分享给朋友，这样就逐渐形成病毒式营销。

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