创业在中国已经成为一种风尚。有了创业者，就有为创业者提供服务的各种产品。除了为创业者提供创业干货分享的思达派（Startup-Partner.com）以外，最近日益风行的创业孵化器也是创业服务的必要内容。

此外，目前也出现了一种基于孵化，又高于孵化的新型创业服务——创业加速器。

那么，到底怎样才是真正帮助到创业者的创业加速器呢？Ignite发布了一份创业加速器声明。这是一份非常基础的清单，列举了11项可操作的说明。如果能做到这11点，它就是创业者值得入驻的创业加速器。

1、十分清楚自己能为创业公司提供的帮助

大多数创业公司认为，加速器就是给一小群团队提供资金，通过指导、培训、研讨会以及关系网络增加团队价值的一个定期项目。

然而，事实是，不同的组织机构对“加速器”有不同的定义。比如，科技类媒体认为Seedcamp是一个创业加速器项目，但是事实上这算不上一个项目，而是一个提供额外支持和指导的投资基金（“创业加速基金”是Seedcamp对自己的定义。）。

另外，MassChallenge既不投资参与项目的创业团队也不为他们提供指导安排，而且只有极少数的参与者是科技类创业公司。根据它的往届校友回忆，MassChallenge的最大优势在于提供免费的办公场所，因此与其称MassChallenge为“创业加速器”，不如说是“企业孵化器”更为合适。

考虑到每个项目“加速器”的定义千差万别，因此项目管理人员就应该事先毫无保留地公开该项目能为创业公司提供的价值。而创业公司也应该经常反思这些问题——这个组织到底是不是创业加速器？他们提供的价值是否达到了你的期望？

2、公开重要的数据

大多数创业公司会希望在完成加速项目之时即可获得融资机会——所以分享之前团队的成功经历尤为重要。不合格的创业加速器会有意无意地隐藏这些数据，因为他们没有多少拿得出手的成功经验。

当然，并不是所有项目都可以随时公开参与团队的细节，但是他们至少应该在项目开始之前公开以下几点信息：

项目的所有参与团队或者项目资本组合的总估值；

项目结束后，毕业团队的平均融资；

有多少团队仍在交易；多少团队已经被收购或者退出；又有多少团队已经停止交易。

3、投资金额应减去团队支付费用

加速器项目向创业公司收取一定的参加费这再正常不过，但是有的项目在宣传他们的投资数额时并没有减去这些费用甚至也根本不提。比如伦敦的一个项目在宣传的时候表示每一个参加的团队将获得10万英镑的投资——然而在很不起眼地地方又解释说其中有4万英镑是贷款资金，也就是说尽管有投资但最终这些团队仍将向该项目支付3万英镑的费用。

在没有减去巨额指导费用的情况下直接借投资金额大肆宣传，这种做法极具误导性：显然广告上承诺的投资金额与实际情况相去甚远，实际情况远没有那么美好。因此加速器项目在宣传他们的投资金额时务必应减去他们将要收取的费用。

4、加速器与创业公司的条款应该清晰、透明

天上不会掉馅饼，加速器项目的钱同样也不好拿，甚至有的加速器项目还会在不起眼地地方写上一些不利于创业公司的隐藏条款。

举个例子，StartupBootcamp在广告中说，每个创业团队都将获得“15000英镑的现金投资……作为回报，我们只要求得到8%的股权。我们不要求董事会席位，我们也不需要优先股。”

但是除非你仔细读完 这个项目的完整文件 ，不然你永远无法发现隐藏在文件中的“反稀释条款”：他们的股权将一直保持不变直到你的创业公司估值超过400万英镑。

如果他们的股权始终维持不变，那么分给其他投资人的股份就会越来越少。换句话说，即使在你自己的公司里，你也将不得不放弃更多属于你自己的股份和控制权，因为你的这个创业加速器绝对不可能放弃他们自己的那份好处。

因此，在申请任何加速器项目之前，创始人务必不能遗漏任何一条有争议的条款。仅仅在文件中附加一条链接远远不够；在项目的网站上用问答形式给出一个简明扼要的解释更为行之有效的处理办法。

5、创业者应该知道谁是投资人

创始人有权知道是谁投资了他们的创业公司，拿走了公司的股份。创业加速器应该时刻公开透明他们与投资者之间的关系；如果有匿名投资的天使投资人，那么加速器项目也应该澄清这一点，但是仍需要做好充分地准备以便靠谱地到底是谁在做投资。

6、创业公司有权在申请项目之前做知情选择

知情选择不仅仅是了解有关的条款或者获得最新统计数据；创始人应该设法了解到所选择的加速器到底能给他们的创业公司带来何种价值。有一个比较好的办法是在必要的时候，创业加速器把当期的优秀团队介绍给往届校友，让创始人们亲自提问答疑。

7、创业导师应该近期一直很活跃

大多数创业加速器会在网站上展示创业导师的照片，仿佛和这些聪明的成功人士联系在一起就可以增加项目的可行度。

但是，你可能在整个项目期间见不到其中的任何一个人；创业导师和投资者的日程表通常都会拍得满满的，有时候日程表上都排不上。但是有时候他们干脆一走了之甩手不干了——然而虽然这些创业导师不再参与加速器项目，他们的信息仍被保留在网站上，只因为有利于项目宣传。

创业团队是否决定参与某个加速器项目取决于这个项目对外声明提供的内容。如果团队根本没有与这些创业导师合作，那就不要做空头承诺。

8、定期指导创业者，至少每周一次

来自经验丰富的管理团队的连续指导对早期创业公司的成功至关重要。每两周或者三周安排一次这样的指导会议依然不够。无论创业公司是否需要，指导会议仍需照常进行；做决策之前往往无法预期结果，加速器项目更应该积极主动地帮助创业团队保持正确的发展路径。

因此，每周回顾必须提前商议好并确定好时间，必要的时候也可以加入非正式的项目跟进。

9、项目结束后，创业公司仍能获得指导帮助

Ignite的一个校友曾经说过：“演示日并不特别，也只是普通的一天而已。”关键在于，在项目结束后，创始人仍有能力获得融资，仍有潜在客户，只有当他们真正面对的时候他们才会意识到未来的路有多长。

所以，当项目结束的时候，这些创业团队仍然十分需要帮助。有时候是新的引荐，也有时候是发展回顾。当初交的“学费”可能耗尽了，但是所有的加速器项目都应该承诺给他们的毕业校友提供几周或者几个月的帮助。

10、没有入围项目的申请者会收到一份反馈信息表

如果你收到上百份申请，那么当然给每一个申请者提供详细的反馈信息很不现实。但是如果经过层层筛选只剩下20或者30个团队后，给每一个申请团队提供一份详细的反馈信息表就十分可行，也十分有价值且值得去做。如果在此过程中发现某个具有潜力但又不太适合自身加速项目的创业团队，些许建设性建议会给该创业团队带来极大的帮助。

11、承诺始终公开透明，保持诚信

最后，诚信和透明化是基础，是重中之重。

接下来你应该做的事情

如果你是创业加速器管理团队中的一员——如果你对上述事项有异议，请随时提出。如果你有更好的建议，请告诉我们。如果你发现之前做的不够好，请认真考虑下未来的改进以及如何更好地帮助创业团队。

如果你是即将申请某个创业加速项目的创始人——请仔细阅读上述内容并确保你的目标项目完全符合标准。然而不管你最终的选择如何，你都应该知道他们的目的是什么，他们能给予你什么以及你的收获。