与“ 产品研究 ”相关的内容。
集中兵力在最有机会的一个平台上打歼灭战,在市场拱起来,另两个平台才能被拖到半坡上。
真正的“颠覆”不是产品本身的属性,而是产品推动下的人们习惯的更迭。
在创业者准备创业之前,请一定用这7个步骤,验证你的创业想法是否可行!
如果没能正确的挖掘和理解用户的深层次需求,创业者就无法提出正确的问题。
产品成功与否取决于是否能解决用户的问题,而不是仅凭借好看的产品界面和时髦的概念。
如果一个移动电商产品,既能做到传递有用的知识和价值观,又能体现deal的实时性,对消费者的吸引力会很大。
解决最重要的两个问题:需求的假设验证与用户是否会增长、是否愿意为产品买单。
在产品的开发阶段,不管我们的产品有多小,我们的用客户有多少,都要做好数据预埋工作。
就目前的情况而言,“撮合模式+平台=大宗B2B”是不成立的。
创业者过于追求成功而迷失了方向,只会导致自己的灭亡。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
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