当年乔布斯作为创始人被赶出公司，Facebook遭遇的联合创始人官司……都告诉我们，创业早期，法律问题可能不是根本，但却会对未来发展的影响深远。 创业者在创业初期要考虑很多东西，公司怎么筹建、业务怎么做起来、团队怎么扩充 …… 千头万绪，此时往往...

“和to C不一样，好的to B服务是需要客户用买单来证明的，要从day1就开始赚钱，要想清楚收多少钱，怎么收钱。这是很多做to B的踩过的最大的坑。” 日前，创新工场董事长兼CEO李开复博士在 HICOOL 全球创业者峰会上，分享了关于“中国迎来 to B 创业的黄金...

从 Y Combinator 的保罗·格雷厄姆到连续创业者史蒂夫·史密斯，到「精益创业」的支持者埃里克·里斯，创业者们都有一个明确的共识：创业公司必须不断成长才能蓬勃发展，仅仅生存下来是不够的。

Pebble 为什么选择 Fitbit 接盘？

企业起步期，我们必须时刻提醒自己，三件事：省钱、做产品、找卖法，这是初创企业的全部。

在讲怎么做招聘之前，作为CEO我们要自顶向下的理解商业。理解它之前，你要先量量你自己。

我好像从未想过放弃，应该说，根本就未想过这场仗输了会怎样。因为我觉得，想这个事情没有意义。只有把当前的事情做好，我们才有可能通过奋斗和努力获得成功。

我的战略三部曲：预测，破局点，All in。

赢家心态很重要，赢家思维也很重要，两者都有，你就是赢家。

为什么给了用户利益，他体验不到位，价值就会大打折扣？