最好的管理是什么？在对偶像乔布斯多年研究之后，我确定，被乔布斯所借鉴的好莱坞的管理模式，可能是世界上最先进的管理模式。

你制定的各项规章制度并不是在真空环境中运行，它们会和此前的各种规定交织在一起，不仅会增加人们的精神压力，也会导致公司的文件越来越多，越来越复杂。想要尽可能减轻这种负担，最简单的方法就是信任你的团队成员，同时形成团队清晰的价值观。

高级工程师建立一个小组，开会决定一些对公司发展至关重要的开发框架，形成一系列指导文档。这样，其他工程师就可以在这个框架内自由地进行后端服务的开发。

给应聘者一个机会，让他们和现有员工协作完成一项任务，看看能不能发现他们身上的闪光点。通过这种方式，你可以看出一个人的知识深度，也能了解到他和其他工程师一起工作时是什么状态。

不要认为员工进入工作岗位你就可以放松了。一到三个月是进行非正式考核的最佳时期，“这种考核可以非常简单。我们所做的就是收集几句新员工的同事给出的评价和反馈。”

招聘过程中至少要留出45分钟的时间来考察应聘者能否融入公司的文化。找到既能高效工作，又认同公司使命的人。如果一个人不对公司的成功不够坚定，那他们就是不合适的。

目标 团队必须有明确的目标，往大了说是战略层面的目标，让团队成员知道我们这个团队要做什么，我们的产品是什么，看看团队的愿景是否和各个成员相匹配；往小了说是具体执行的目标，让团队成员知道每月、每周要做哪些事情。这并不是说一定要通过开会才...

通过解读汉高祖刘邦的帝王之路来探索在创业者的领导能力在不同阶段所要经历的挑战和改变。

加强人力资源成本控制，首先必须明确人力资源成本的含义，它是指为取得、开发和利用人力资源而产生的费用， 包括人力资源取得成本、使用成本、开发成本和离职成本等。

，远离"负能量"，才能获得正能量，积极向上！