如果一个管理者，能够掌握设目标的方法，并且正确设定组织的长期和当期目标，我们就可以确保是在正确的路线上，实现目标就是可以期待的。

在产品演进的过程中，我们往往也需要主动把握好用户群变化的节奏。

在商业上，礼仪非常重要，虽然按照商业礼仪做不一定能够达成商业合作，但是如果不按照商业礼仪做，商业合作根本不可能达成。

“我跟马云是有差距的，自己对人性的考虑得非常少。”

虽然这样短期内花很多钱、利润下降，但长期来看，公司会变得更有生命力，产品丰富度和价格竞争力都提升很多。

打样就是打造一个样本、树立一个大家学习的榜样。打样者必须是队伍中水平最高者，必须是队伍的一把手。

如何让信息得到更有效率的组织和分发，从而改变各行各业的效率。

这个市场不是拼钱、拼流量，更多是拼团队、拼使命感和拼危机感。一切取决于你能不能做出精品，是不是最好的。

唯有踏出舒适区，直面变化，才能磨炼出“敏锐”。

他曾有一段相对低谷的状态，但这也让他对创业有了新的认识。