创新的第一步是最困难的，如何有效地切入？

对于管理者而言，时刻扫描辖区有没有管理死角，杜绝管理缺位是头等大事。

把你聚焦在太阳下烤，你才知道CEO不好当。

智能投顾要想有所作为，第一是投资期限要拉长，第二是整个投资成本要拉低。现在很多人在谈，我觉得还是太早了。

一旦企业走到颠簸路段，创始人应亲自来抓好你最关心的那些指标。

我们要实现这种场景化的发现，就必须要对用户做画像。如何来做画像，其实并不容易。

有人说我把一把好牌打的稀烂，但一家158人的公司，创造了40多亿的市值，公司有着持续发展的空间，账上有几亿现金，所有的员工都欣欣向荣。不管别人怎么定义成功和失败，我觉得这是成功的。

未来10年，我们会在中国做20个以电影为主题的旅游小镇。

教育行业，人工智能到底现在能做什么，人工智能未来有可能给我们带来更多的什么？

想要把一家公司做伟大，与上市有什么关系呢。