导语:“万古枯”才换来“成名一将”,总得有那么多陪葬的创业者,而冬天刚好是这样的筛选过程。
这是在创业冬天临近时,我思考良久才得出来的结论。为什么?创业背后的支撑一定是直接有力的目标:改变世界、自我实现、名利双收、赚到大钱……这其中,融资绝不是创业的目标,缺少融资也不应该成为创业的阻碍。
因为没有融到资而死掉的企业,只是证明它应该死掉。因为古往今来,“万古枯”才换来“成名一将”,总得有那么多陪葬的创业者,而冬天刚好是这样的筛选过程。
目前,有很多机构或者达人不断的给创业者各种忠告,怎样应对寒冬。但是,这些策略并不能对创业者实现终极拯救。最终还是“一将成名万古枯”。因为,无论大家对环境怎么适应,赢家总是极少数,这个规律不会变。
因此,在冬天里我终于明白,创业的动机,才是创业者能走多远的决定性因素。真正的创业者不仅会排除万难去融资,也从不会把融资当成创业前行的唯一可能性去做。
无论怎样,都想着让自己的项目活下去,才是创业应该有的状态——放掉幻想,才是创业成功的第一步。
创业者总是在高潮与低谷间反复震荡的。在你印证了你的商业模式之前,没有人知道你能走得多远。创业者是一种有悖常识的存在:理论上,你很难击败数千倍大于你的竞争对手。除了资本助力和市场反馈,更多的考验来自于创业者自身是否想得足够清楚,是否拿出来成熟解决方案,以及意志是否坚定。
因此,当一个创业者把“找到投资人”当成是创业之路的必备路径时,他就已经输了。
让我们来看一看数据。在中国当下,创业者少说也以10万计,但一年内,获得A轮融资的企业不过千家左右(2014年是800多家),能够走到C轮的更是不足10%。也就是说,拿到投资的概论根本就是微乎其微。
如果创业者希望求助于外部融资,那么创业者的项目就要有超越一般创业者的更高标准。比如更清晰的愿景,可预期的市场,已经小范围验证的商业模式,以及有可对投资人背书的相关资源等等。
具体来说,创业的产品一定是让所有的参与者多赢,让每个人都乐于参与其中,而且能够获得足够多的收获。否则,你设计的商业模型就没有办法自持而形成闭环。如果你需要不断的补贴或者努力运营才有活跃度,那么产品活跃度就是死的。——如果没有上述内容,对投资人而言就缺乏判断能否投资的标准。
创业不是一个职业,创业成功率基本上在十万分之一以下(很多VC说的千分之三,是在已经获得融到资金的创业者中间的再筛选)。只要考虑到每年在美国和中国上市的企业数量,就清楚的知道这一切该有多么难。而当下,在双创背景下,既然没有证据证明未来成功IPO的企业数量可以成倍增加,就可以反推创业人数越多,竞争越惨烈。
由于这些原因,再加上投资行业自身的标准,投资人会排除掉绝大多数寻求融资的创业者。需要说明的是,投资人的这些要求,是在风险投资过程中,剔除不确定因素的各种必要的筛选条件。大多数情况下,这些判断与基金的风格相关,与投资人对项目、对行业、对个人的判断相关。当一个投资人投你时,不代表你就成功了;同理,当投资人拒绝你时,也不意味着你的项目就不可行,只是说明,你的项目在前景上未能超越投资人对趋势的预期;或者在风险上没能让投资人有安全感。
有投资人资助当然是好的,但是真正的创业者总会为了实现梦想而不惜一切代价。真正的创业者不会为了融资去创业,当然也不会因为寒冬到了就预备放弃。他们清楚地知道自己的路有多远,并且随时准备迎接最困难的挑战。
从这个角度上说,冬天,只是创业者的试金石。通过这个关口的创业者,才有可能进入下一关。
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