导语：当我们回首羊年时，作为创业者的成长合伙人，思达派衷心的对每一个创业者说一声：谢谢！谢谢你们一直的努力。
2015年中国经济遭遇了最严峻的挑战，而且2016年有可能成为“最困难的一年”。在经济转冷的带动下，2015年下半年，创业者们也进入到了冬天。上半年热热闹闹的刷单、补贴归于冷静，部分创业项目也停摆甚至清盘。
虽然，在创业中有很多我们觉得不靠谱的人或者项目，但不可否认的是，每个创业者都在创业的过程中，用自己的青春、血汗以及失败和教训，铺就了我们通往未来的道路。当我们回首羊年时，作为创业者的成长合伙人，思达派衷心的对每一个创业者说一声：谢谢！谢谢你们一直的努力。
所谓创业者的修行，就是在感觉熬不下去的时候，选择继续熬下去，然后发现原来自己的潜力还可以挖掘。
在一次一次挫败中，在无法言说的困境里，每个创业者都熬尽心血，在绝望的最深处开出花朵。
没错，这是一场炼狱式的折磨。无论有没有融到钱，无论企业是否在高速发展，只要你在认真创业，都无时不刻不在为更好的产品而思考，为每一个细节、每一个决策而焦虑；在为了更贴近用户，赋予合作伙伴更多价值而努力；在不断的论证和验证着逻辑，试图比对手更早发现行业的“秘密”。
这是怎样的一种煎熬？熬白了头发？熬跨了竞争对手？熬掉了所有的浮夸和骄傲，只剩下信念和坚坚持？是的，命运可以把你剥夺到一无所有，但梦想让他们选择了坚持。你们的精神在一次一次的洗礼中变得纯粹和坚韧，迎接并不确定的未来。
当然，挑战创业者的，还有身体。一个意志和身体不够强健的人，是无法坚持走完创业马拉松的。在猴年即将到来之际，思达派要向每一个仍在坚持的创业者致以新年的问候！2016，思达派将继续陪着创业者一起向前。
同样，2015年，也有很多创业者倒在了黎明前夜，但那么那么多人，都忽略了他们的价值。他们参与了创业和创新的每一幕。每一个成功创业者的身上，都携带了那些失败创业者的遗产和基因。
没错，只有激烈竞争中，最后的赢家被人记得。但若没有竞争对手以及曾经的惨烈竞争，一个行业怎么能成熟？没有失败者曾经的竞争，就没有现在成功者的市场，每个人都应该感谢“先烈们”曾经付出的努力。
其次，一个创业者怎么可能搞得定市场如此庞大的资源？当激烈的竞争中，创业者构建的创业资源，在失败后会让渡给继任者，这样帮助成功创业者实现低成本几何扩张。而且这个过程的传播也放大了成功创业者的影响力，让他们发展得更快。
再次，任何一个开创性的领域里，都需要创新思维的创业团队，他们要颠覆当下笨拙的传统业务，创造未来。但这样的人才少之又少。是一个又一个创业团队大海捞针一样的汇聚每个创业精英，然后打磨商业模式，寻找最合适的机会。他们培养了一大批理念和业务成熟的团队，虽然他们半路折戟沉沙，但这些人才汇聚到更大的企业中，助力他们几何级扩张。
最后当然是创业格局问题。和传统行业不同，互联网创业领域里，千帆竞技最后也只有一个赢家。因为这样的竞争格局，最后无论多少优秀的创业者，优秀的短跑选手或者长跑健将、索罗斯还是巴菲特，因为时势和当时的动态变化，总会有人功亏一篑，惜败对手。知道这一点，你就会明白，创业者无法通过培训提高成功率，你必须先于对手赢得所有用户。
总结起来，有的创业者是做错了关键的决策，也有的创业者走在注定失败的路上——或者根本没有发现真实需求，被伪需求欺骗；或是过高估计了自己的能力，开发了自己不能驾驭的产品；或是一时大意失掉了荆州，这些都在留给用户福利的同时，还留给我们一段段教训和故事。
他们的创业项目虽然失败，但只要他们人不放弃，创业精神不死，有一天，他们会在另外一个领域带给我们惊喜。他们也许并未被人们发现和铭记，但是当你使用成功者的产品时，其中也有他们创造的价值。
冯仑说，伟大是熬出来的。
在我看来，创业就是要在当下不完美的自己身上，刀刻斧凿，剔除自己当下的各种问题，成为最好的自己。但这并不是化妆，这是伤筋动骨地“革自己的命”。每一天的痛苦折磨，都是在塑造自己。最后一次又一次的涅槃。
对于“围观群众”而言，有些创业者成功了，有些失败了。但在思达派看来，凡是敢于创业的人，都是敢于挑战自己人生极限的人，你们就是这个世界最大的成功者。我们始终坚信，只要不放弃，创业者就没有失败。创业者的项目未必都活下来，但是每个创业者都激发了自己最大的潜力，你们或许还没有取得世俗社会的成功，但你们已经无数次涅槃，看到了更繁复美丽的世界，也成为了更好的自己。你们真正的活过，而且活得五彩斑斓。你们是值得称赞的强者。
就冲这一点，就值得我们为每个创业者点赞，就值得每个创业者为自己点赞。让我们一起告别踏实劳作的羊年，一起迎接“看我72变”的猴年！作为创业者的成长合伙人，思达派将会和每个创业者一起，在创业路上并肩同行。
思达派（Startup-Partner.com）独家稿件，作者为思达派总编兼创小二历志钢，联系方式：lizhigang@startup-partner.com,转载请注明链接及出处。
