最近跟很多创业者和投资人有交流，什么样的产品是未来发展的方向。

我听到的有意思的产品和方向很多：OTA仓储、影视娱乐众包、FS服务……听起来好像无数个行业将要被颠覆被洗牌被崛起，但大多数的他们完全没有得到融资，投资人们都在等他们先验证好了最小模式。

原因很简单：

这些都不是可见范围内有清晰构想和验证的模式。

这里，我想说一说关于“消费决策性”产品。

虽然中国社会传统男女关系和社会关系在女权意识的崛起中逐渐瓦解，但是女性是消费主力这件事情仿佛却是根植在基因当中的，并没有因为社会关系变化而变化。可见的未来当中，讨好女性消费依然是互联网产品设计当中重要且广泛的标准。

虽然各种电商平台消费平台已然非常成熟，但是消费者决策型产品依然有非常大的市场，尤其是细分到某些垂直领域这种需求更甚，垂直领域电商因为大平台的存在想要做大本身就不是一件容易的事情，更何况各大企业各种“内部创业”搞得市场竞争异常激烈。

各种美妆社区、蘑菇街们还有什么值得买都是做的“消费决策性”产品，很明显女人们的消费决策是散布在各种地方的，消费心理切入点也各有千秋。这类产品有一个难点是：

自身规模化需求与决策标准之间的平衡或者说博弈。

也就是说如果做了一段时间小而美赚钱太慢啊，但是，要做大那就不能那么美了。

前两天遇见两个有点意思的产品：

一个是把买手店搬到线上，主要卖的是服装搭配师的专业服务。

还有一个是做O2O决策的，以calendar形式呈现。尤其是后面一个，其实是非常有可能做好的，而且产品思维非常懂90后。

所谓创业，就是把一个一个可能性，用最小的成本验证出结果，再不断调整和推广出去。

产品方向很重要，有不把它做死的能力更重要。

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