变一切问题为数据问题。

天底下哪有那么多颠覆机会？弯道超车哪有那么容易？对于一个生存都没有解决的创业者而言，谈颠覆无异于痴人说梦。

最近互联网烧钱烧得最多的公司，很多烧在物流成本和营销成本两个地方。

既然我在从事一个商业行为，我的责任和义务就是把公司打造成一个最优秀的商业集团。

在挑选信息上我觉得非常大的程度上会让位于人工智能，我觉得机器具有无可比拟的优势。

何为复盘？为何要复盘？如何复盘？

实际上，创业型领导者对它们的舒适度要远高于非创业型领导者。

如果一个管理者，能够掌握设目标的方法，并且正确设定组织的长期和当期目标，我们就可以确保是在正确的路线上，实现目标就是可以期待的。

在产品演进的过程中，我们往往也需要主动把握好用户群变化的节奏。

在商业上，礼仪非常重要，虽然按照商业礼仪做不一定能够达成商业合作，但是如果不按照商业礼仪做，商业合作根本不可能达成。