一旦企业走到颠簸路段，创始人应亲自来抓好你最关心的那些指标。

我们要实现这种场景化的发现，就必须要对用户做画像。如何来做画像，其实并不容易。

有人说我把一把好牌打的稀烂，但一家158人的公司，创造了40多亿的市值，公司有着持续发展的空间，账上有几亿现金，所有的员工都欣欣向荣。不管别人怎么定义成功和失败，我觉得这是成功的。

未来10年，我们会在中国做20个以电影为主题的旅游小镇。

教育行业，人工智能到底现在能做什么，人工智能未来有可能给我们带来更多的什么？

想要把一家公司做伟大，与上市有什么关系呢。

传统行业像登山，而互联网创业是冲浪。山总是固定在某处，准备好了就可以攀登；而浪则是一个接一个的，错过一个波浪，就等于错失一次良机。

在腾讯这个大公司体制下，“触动利益比触动灵魂还难”的人越来越多，但张小龙还能遵从于心。

创业过程中，万一失败了，不要丢弃自己的梦想，爬起来继续做。

机器人可能会完成更多重复性的，每天的工作，我们可能真的可以实现所谓的诗和远方。