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如果你仔细研究一下这些公司的发展历史和运营之道,能够发现很多共同的优点。
内容,设计,宣传这些是吸引目标受众的关键。
对于用户来说,只做一个核心功能,是最重要的,这样便于用户去对你这个应用进行定位,知道你这个应用能够做什么,解决什么问题。
能够讲好让消费者受用的故事绝对是种本事,那么,要如何向消费者讲故事来实现洗脑呢?
最关键一点,不断突破自己的心理界限。如果总是活在自己的世界里,就会把事情想小。
再牛逼的人精力也都有限,创业更是只允许专注,所以既不舍得放弃大公司的安逸日子、又不想错过创业好机会的朋友,别想了,你只能做一件事。
也许有同行会说:扯这么多犊子原因只有一个:你太嫩了,稍稍换个环境就N多不适应。我还是那句话:you can you up。最好还能教教我。
领袖的共性是具有很强的Empathy,就是同理心,移情,中国有个特别好的解释,就是换位思考。其实不光是思考,还强调行动。不具备同理心的人不可以成为卓越的领导人。
创业相当于在原有的生态体系中构建一个生态系统,要战胜原有的生态系统而存在。这需要在无数个环节都做到最好,任何一个环节的疏忽或失误,都可能导致灭顶之灾。
大多数老板,找来的是弟子当作雇员,慢慢培养;幸运的老板,能够找到志同道合的伙伴,共同经营;而最成功的老板,却是找来了自己的老师来做员工。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
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