称赞员工是一件很快就轻车熟路的事情,但这样的确能让他们做的更棒。
每个创业者都曾饱受这种会议的折磨。
当用户之间的关系逐渐走向注意力的舞台中央时,用户网络中社群结构的重要性就逐渐显露出来。
有人签订了TermShit,拿到了一张“南京条约”。
营盘是铁打的,还是纸糊的,归根结底在于你是不是有一支优秀的团队。
所以省钱,就是花钱花得有效率。
创始人也可以用股权来使合伙人有更强的企业认同感、归属感,传达共创、共享、共担的精神。
创业者必须想办法减弱这些噪音,保证自己的团队尽可能专注于自己的产品。
创业者都是解决问题,而不是抱怨问题。
一定不要为眼前的成功蒙蔽了双眼,要提前想清楚接下来的伟大旅程将走向何处。
创业者几乎不可能看到人才齐备资源完整的那一天。
如果当了CEO后,还是以自己感觉最习惯的方式行事,可能也会被打晕。
6个人的团队,每天只在一个平台发一条稿,大象公会凭什么能够拿到600万元?
如果你的产品很难解释清楚的话,那就说明产品有问题。
整个BP就这么多内容。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
创业团队怎样做公关?
创业不应该犯的那些错误
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