目标 团队必须有明确的目标，往大了说是战略层面的目标，让团队成员知道我们这个团队要做什么，我们的产品是什么，看看团队的愿景是否和各个成员相匹配；往小了说是具体执行的目标，让团队成员知道每月、每周要做哪些事情。这并不是说一定要通过开会才...

从0到1读书笔记，本书共十四章，可基本分为三个主题： 1、重大战略决策主题 2、运营主题 3、创始人与创始团队主题    一、从章节分布上看，本书是一本讲创业公司如何制定重大战略决策的书，它的目的是告诉大家不要犯重大决策错误。【涉及第1、2、...

·采访人：李晶 小饭桌CEO （曾经在华兴资本帮助滴滴打车完成C轮融资） ·受访者：程维  滴滴打车董事长   小饭桌 ： 从阿里出来之后，滴滴打车应该不是你规划的第一个创业方向，最后为什么选择切入出行的O2O市场？ 程维 ：当时...

创业实际上不是一个人能够完成的工作， 创业若要成功，首先要分清楚你是怎样的人，未来公司的模型。 如果你的创业项目是一个人即可胜任的，那么专心做产品即可，不必理会我的这篇文章。这样的创业者一般都是自给自足型的，也不大愿意去融资。我知道的...

创业不是目的，创业是一种生活方式，只有极少数的人创业能够带来财富，相当多的人倒在半路上，生活方式是非常好的人生体验。

只要我的信息是适时发送，不重复，清晰且有价值，适时提醒而不惹人厌烦，那么我就知道自己不会讲得过多。

创业是快速转换身份的过程。

​创业不易，每一个领域我们其实都并懂不了多少。所以我们希望从以前的创业者中、从投资人那里了解各种趋势，学到各种干货知识。

创业者的能力参差不齐，基本都是跨行创业，或者为了创业而创业，本身在技能方面就没有很好的储备，所以也很难在短时间内形成技能主导的思维，培训也就无从谈起。

加强人力资源成本控制，首先必须明确人力资源成本的含义，它是指为取得、开发和利用人力资源而产生的费用， 包括人力资源取得成本、使用成本、开发成本和离职成本等。