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我个人一直有个观点,早期项目融资的过程很短,短到你和投资人见面的前20分钟。如何在这20分钟内清晰完整的表达的你的项目的优劣极其重要。
商业计划书好与坏是第一阶段融资成功的关键,一份成功的商业计划书,需要注意以下8点!
创业公司的正常运转,处处离不开钱,公司的产品、销售、人力等企业运营的方方面面都与财务紧密相关,所以创业者需要了解一些基本的财务知识和技巧。
除却背后资本将其推到这一步的因素之外,可观的利益前景也是并购事件的重要动因。
下厨房之前做的更多的是信息层面的事情,让会做饭的人教不会做饭的人,而当内容的积累到达一定量级的时候, 陈旭升开始研究撮合交易的事情。
任何一个决策都有它的利弊,作为一个企业的掌舵人,他必须要建立路径,坚定的执行自己企业的目标。 对于微软,其他的东西都不重要,最重要的是要转型到移动互联网上来。
社区用户运营要在运营过程中不断揣摩用户心思,在满足用户需求的基础上适当引导用户向社区气质靠拢。
大多数老板,找来的是弟子当作雇员,慢慢培养;幸运的老板,能够找到志同道合的伙伴,共同经营;而最成功的老板,却是找来了自己的老师来做员工。
这份书单涵盖从创业到领导力等多方面的内容。相信其中一定有某本书,或者某一段话,能够拨动你的心弦,让你的思想产生质的飞跃。
“在你设计一件产品之前,你必须得能讲故事。(Chuck Longanecker)”
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
创业团队怎样做公关?
创业不应该犯的那些错误
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