KPI，Key Performance Indicator ，貌似最不需要解释说明，但也是有史以来被曲解得最严重的管理概念。 如果你常常听说“你们部门的KPI都定好了吗？”这样的表达，那么很有可能你的企业也在脱节运用这项无辜的管理工具。 KPI之所以被曲解，是因为它常常被...

作为初创企业，董事会管理艺术是一项你必须掌握的技能，因为这是关乎贵初创公司生死存亡之大事，且能给你在公司管理上带来更多回旋的余地。 为什么需要一个董事会(Why) 董事会管理中，首件你需要做的事情就是确定你是否需要一个董事会。 如...

本文来自Uber的技术总监Pedram Keyani的一篇博文，全文以Facebook为例子作为切入点，描述了在互联网和软件公司中，编程马拉松是如何起到了塑造公司文化并催生创新的作用的。 编程马拉松打造公司文化 对于我个人来说，我是非常热衷于编程...

我发现那些初创企业家的Storytelling都缺少一种让听众高度参与的，鼓舞人心的，以及真正有买点的能力，这种Storytelling其实是非常的不合格的。 初创企业Storytelling 无论你是一名企业家还是主办方甚至只是一个想把自己推销出去的人，你都需要意识...

对于一个初创企业来说，有什么比速度更珍贵的呢？Sam Altman如是说:“快速推进。速度是你逃离巨大竞争吸力的最主要的方法”。 而Eric Ries所提出的当前炙手可热的“精益创业”理念大部分说得也就是速度的问题。那么对于一个初创企业来说，速度最大化以避免...

目标 团队必须有明确的目标，往大了说是战略层面的目标，让团队成员知道我们这个团队要做什么，我们的产品是什么，看看团队的愿景是否和各个成员相匹配；往小了说是具体执行的目标，让团队成员知道每月、每周要做哪些事情。这并不是说一定要通过开会才...

互联网行业里到处都是偶然和随机，创业者们永远不知道明天将面临什么，市场环境如何变化，竞争对手如何出牌……生死成败往往就在一瞬之间。 熟悉军事的人都知道，战场上素有“迷雾”之说，意为战场态势瞬息万变，信息错综复杂，指战员在指挥战斗时面对的...

许单单、马德龙、鲍艾乐（Ella），3W咖啡馆最初的三位核心创始人，从2013年下半年开始，就已经全部全身心地投入到拉勾招聘的业务板块当中。而现在的3W咖啡则已成为互联网创业的重要孵化器之一，它最大的骄傲，就是自我“孵化”出了拉勾这样一家垂直于互联网...

以下内容来自GGV Capital公司管理合伙人格林•所罗门的原创文章《 Why Private, Late-Stage Valuations Are Skyrocketing 》，本文由财富中文网翻译，百略网略作编辑。 多家获得风投支持的私营企业迅速获得了极高的估值增长。在硅谷和私营科技企业中，这...

前些天看书看到一段「Almost every failed startup has a product. What failed startups don’t have are enough customers」——几乎所有失败的创业公司都有产品，但他们没有足够的用户。 所以，作者建议创业者别光梦想着「产品为王」、「真正的...