简介:创业是一个九死一生的事情,多数创业会失败。除非你真的相信和热爱你所做的事情,整个创业过程才是值得的。
用户不需要,再辛苦也是浪费 当你失败之后,首先要反省自己,问题出在哪里?很多公司平时都是在思考解决方案怎么样,产品怎么样,开会,实施,这样问题固然重要,但是太多的精力放在动手上,而不是看路上。项目需要进展,然后如果这个进展用户不需要,没...
以下是陈炜的案例口述和对话(未经本人审阅): 2014年1月,我们从事4年企业精装修后开始思考转型,团队优势是拥有丰富精装修经验、一流产品设计和执行力强,擅长把非标准装修产品变成标准化产品,而电子商务第一步是产品标准化。 2014年5月...
创办一个公司将会是你曾经做过的所有事情里面最难的一件。因为你在与整个世界对抗,并且最后通常是这个世界赢你,事实往往有超过65%以上的商家面临着失败倒闭的结局。 所以,你将会犯什么样的错误从而导致事业垮掉呢?以下是我总结的七点关于创业公司的...
所有的能创业和不能创业的人都去创业,为了创业而创业。
破坏式创新是极具颠覆性的。
现在创业学院很多,在学院中会教你如何融资,但很少教你避免融资错误。现在小编总结了来自美国YC的这十条经验,这些都是创业者们在早期融资是必须看的,从而尽可能地避免出现融资错误。
作为团队的老大和合伙人很有可能在成长的路上被迫做出一些妥协和调整,这些情况大多数下在很多创始人眼里看似很正常。
夭折?说得那么委婉,直接说初创企业是怎么死的,来得直接点。
申音和罗振宇在“逻辑思维”的整个运作过程中,犯了很多错误,有很多教训,他们甚至觉得教训比经验还多。
即使你的公司规模很小,只有4-5个人,一次沟通中断,就足以让这些人朝着不同的方向进行工作,进而导致企业开始走下坡路。
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