简介：创业是一个九死一生的事情，多数创业会失败。除非你真的相信和热爱你所做的事情，整个创业过程才是值得的。
创业跌宕起伏在所难免，但现金流管理一旦失误就可能万劫不复！
魔咒之一：“非常不错的想法”；魔咒之二：为销售而销售；魔咒之三：过于小众的市场；魔咒之四：漫天撒网；魔咒之五：“圈钱”。
创业公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。
在一万家获得融资的创业公司中，只有一家能做大，只有万分之一的概率。怎么办？
创业者过于看中短期利益，以至于在中国百年企业很难出现，很难培养出伟大企业家。
如果你掌握不了这几点，或许你比黑暗逝去得还快。
看过了好多成功，却不知道如何成功。但是，看过了足够多的失败，你就会学会如何避免失败。
亨利·福特说：不是老板发工资，老板只是钱的保管员，真正付工资的是用户。
大多时候，现有成功者的经验并不能复制，而且大公司的产品尤其不能够复制。
春种秋收，农之时也，暑炙冬寒，节之令也。任何事物的每个阶段都有其特点。而在创业的时候，我们就需要在不同的时期，做不同的部署。
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